給工廠員工開會的講話技巧
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給工廠員工開會的講話技巧,你知道有哪些嗎?新官上任,今天是第一次給員工開會,有些緊張,不知道等下該說什麼。別擔心,小編爲你收集了一些給工廠員工開會的講話技巧,快一起學起來。
給工廠員工開會的講話技巧1技巧一:克服緊張心理,找到聊天的感覺
爲什麼在非正式場合的閒聊中你一點也不緊張,可以侃侃而談,一到開會就打哆嗦?不是你膽子小,而是很多人處在衆目睽睽之下的環境裏,會變得不舒適,心裏不安。這種不舒適感讓你變得有壓力,把正常說話的思維打亂了,所以纔會結結巴巴。要克服這種恐懼心理,只能靠自己突破調整,別人誰也幫不了你。
具體怎麼做?輪到自己發言的時候,你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態,用這種狀態去面對衆人,就能輕鬆找到“談話”的感覺,人就放鬆了下來。發言的時候儘量控制節奏,可以作適當的停頓,因爲停頓可以給自己和聽衆留出思考的時間,在停頓期間,儘量用目光與聽衆接觸,別人認真聽你發言的那個眼神會鼓勵你繼續講下去。然後儘量保持微笑,這樣既體現了你的涵養,也能讓聽衆感受到你的親切,消除一些不必要的距離感,你會越說越放鬆。心態放鬆了,你發言的頻率就回到自己正常的講話節奏。
技巧二:會前做好準備,理清發言思路
什麼事要想做好,都要有必要的準備,開會發言也不例外。事先準備好發言的提綱,如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料,做好功課,這些都不必說了,重點的是該怎麼做準備?
可以從三個思路去着手:一是想一想我發言要達到什麼目的,是單純的應付而已,還是要深刻表達自己的觀點,又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議,要有目的性。二是換位思考,我說這樣的話題別人會不會感興趣,不感興趣又必須要表達的時候,怎麼說別人纔會聽,要有一定的策略性。三是如何安排發言內容,哪裏是重點,多說一些;哪裏無關緊要,一兩句話就表達了;先講哪些,後講哪些,列出個123出來,有一定的計劃性。
技巧三:認真開會,做好筆記
有些會議事先是不知道議題的,比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機被領導點名站起來發言,面對這種類似隨機演講的會議發言,主要靠的是平時的.積累,肚子裏有貨,什麼時候都可以表達。但對於不善於當衆講話的職場人士來說,怎麼辦?既然不善表達,開會的時候就要認真,認真聽別人怎麼說,認真做筆記。記錄一些重要的關鍵詞,從前面的發言者表達的內容中找到有用的信息,在聽的
給工廠員工開會的講話技巧21.開會之前精心準備,開會前一定要端正態度,認真對待。
2.對會議內容和可能遇到的問題儘量過一遍,查缺補漏,看是否有遺漏或不完善的地方。
3.會議主題要明確,每個會議都有主題,有要達成的目標,只有主題明確才能讓參會人員留下深刻印象。
4.講話時吐詞清晰準確,開會的藝術從某種程度上就是講話的藝術,管理者講話講得好可以更有效把自己的想法傳遞給參會人員,提亮會議的成功率。
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