關於項目策劃範文九篇

項目策劃 篇1

一、策劃緣起

東部旅遊節日在即，全城熱銷海岸生活

7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節”即將召開，在“東部旅遊文化節”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅遊旺季和置業高潮已經到來。隨着萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤，東部家居生活不斷朝着海岸新時尚升級。雲深處悄悄入夥等好消息啓發人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

二、合作優勢

《xx週刊》，先鋒時尚爲東部海岸生活衝浪領航

同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《xx週刊》正式創刊。《xx週刊》是深圳市公開發行的全綵色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張週報，經過7月8日試刊後，受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃，《xx週刊》爲鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《xx週刊》與分衆液晶電視互動，開創最新傳媒模式

爲了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田，《xx週刊》與名震全國的分衆傳媒機構聯手，在遍佈深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開闢液晶電視廣告。凡在《xx週刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分衆傳媒贈送的滾動播出的一週每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更爲廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活，爲置業東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年鉅變

2、描述旅遊東部：處處美景處處家的環境

3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮故事

5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區廣告

五、其他配合

全面互動，《xx週刊》期待合作

1、採訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規劃與發展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3、贈送老闆、總經理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業鹽田的多重優勢

5、其他合作另行協商

項目策劃 篇2

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成爲太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公衆形象的樓盤。

二、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位爲：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

三、項目物業的優勢與不足

優勢：

1、位置優越，交通便捷

位置優越：處於北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足：

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀，不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升花園在公衆中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙：

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

對策：

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作爲特別單位重新命名炒作，作爲特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

（1）區內人氣不旺；

（2）花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

（1）引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;

（2）根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

項目策劃 篇3

一、方案說明

本方案是爲 集團進行房地產開發，解答有關運營管理方案的建議，旨在爲地產項目的運營提供專業化、科學化、規範化的概要性的指導意見。本方案並非基於具體土地、具體團隊、具體市場研判的市場報告，也有別於正式的制度設計。

本方案不是最終運營方案，本方案僅是 集團介入房地產運營管理的概要性指導意見。最終運營方案需要在運營團隊對具體地產項目進行進一步的市場考察，並考慮投資者具體的情況之後，才能完成最終市場調研報告、開發計劃及其它運營方案等。

二、中國房地產開發企業運營管理趨勢簡判

1、中國房地產開發管理的發展趨勢

20xx—20xx年可以說是中國房地產行業發展的一個分水嶺。房地產行業正在經歷前所未有的企業重新洗牌期。20xx年—20xx年，一方面是以中國快速城鎮化爲核心驅動力的房地產剛性需求，刺激着中國房地產業在相當長一段時間的硬性發展；另一方面是房地產企業正在新一波經濟的調整中迎來新的高強度的衝擊。各個房地產公司都心理很糾結地面臨“去、留”、“成長、萎縮”的選擇。

20xx年是房地產業在嚴峻的調控中獲得較快發展的一年。從房價來看，據中房網全國一手房交易價格指數顯示，截止到20xx年3月，全國房價已經連漲8個月，房價已經回到調控前水平。 限購的一線城市房價回暖力度顯然大於中小城市。去年上半年，多數房企延續採用去年的以價換量原則，尤其在5、6月份，由於時逢衝擊半年度業績的時間點，因此推案量和促銷力度都達到階段性高點，而進入20xx年年之後，由於一線房企業績完成情況普遍較好，加上對十八大城鎮化建設的經濟刺激政策的期待，量價出現一定程度的上漲。從房地產企業業績來看，龍頭企業取得了較快增長。龍頭企業在融資渠道、拓展布局、人才梯隊建設等方面均有着十分明顯的優勢，在調控中的經營策略非常合理，既重視擴張，也注重規避風險，企業戰略上積極向高週轉策略靠攏。房地產企業紛紛實施多元化發展戰略，規避風險。從發展佈局來看，不少全國性企業已經不滿足於國內的房地產開發，開始拓展海外業務。綠地、萬科、碧桂園等企業均提出了海外發展計劃，其中綠地、碧桂園、鑫苑置業已經在海外有項目在建。從發展的業務範圍來看，爲了規避風險，房企的發展方向更爲多元化，今年以來企業的多元化發展腳步加快，轉向旅遊地產、養老地產、商業地產、一級開發等等，尤其是旅遊地產開發，成爲衆多企業關注的熱點。

房地產商把產品品質、營銷手段都做到位時，市場已開始迴歸理性，購買人羣的觀望情緒佔了主導地位、市場會進入相對時間、相對地域的蕭條期。在經歷前一階段的暴漲之後，房地產行業走到了重新洗牌階段，連行業的龍頭企業也無法避免。以萬科爲例，她的整體營銷思路是在今後，以“合理的價格”、以最快的速度出售現有貨量。萬科作爲行業龍頭雖然在中國地產市場份額並沒有佔據絕對多的權重，但是它的行爲會對整個行業產生相當大的導向作用。

房地產企業在大的氣候徵兆下，都在苦練“內功”，在拼管理，在拼“資源整合”，在拼“人才”，在向管理要效益，在經過暴利時代之後，房地產行業已然走上精細化管理之路，行業正在經歷一次重新洗牌。這就是目前中國房地產行業“戰國”時代的現狀和趨勢！

2、新趨勢對開發管理模式及管理團隊的要求。

如何在項目所在地把地產項目打造成“精緻城市宜居社區”，做“名片”式項目，打造高品位“富人區”？如何實現““地王”開局，強勢崛起”？如何實現“預算週期，規模製勝”？如何適應中國下一波城鎮化開發的熱潮？在房地產行業“戰國”時代的現狀和趨勢下，答案只有一個：只能形成能增強競爭能力的運營機制，才成功運作。目前，大的地產商已形成完整的產業組合，在成本管理上具有獨特的優勢；一些經過成功營銷建立了品牌的地產商，已形成氣候、規模，對新的房地產開發企業的市場營銷構成了壓力。新地產企業地產項目如果要開發成功，就必須尋找一個差異化的突破點，那我們拼什麼，其實就是拼運營管理，這也是目前房地產企業轉型與洗牌所正在激戰的核心競爭力，加強運營管理是在相對“低迷”時期各個開發商正在“埋頭苦幹”的事情。雖然還有相當大一部分地產商仍是“土八路”，但挑戰已經來臨：一是房地產市場在調控形勢下，近幾年銷售面積已接近極致，產量放大，競爭加劇，正在超越房地產市場走向成熟的階段，原來的土法上馬，一塊地皮建房子賣就是房地產的日子已經告別，地產行業的市場化、規範化時代已悄然來臨；二是全國商品房均價正在跨越6000元/平米的門檻，客戶消費心理也正在走向理性化，對地產的規劃、質量、配套、性價比、投資潛力甚至地產商品牌、信譽、團隊的資質及知名度都更有挑剔的眼光；三是新地產企業新項目本身的成功開發需要開發團隊具有極強的市場營銷能力、資本運作能力、工程管理能力、成本控制能力、內部控制及團隊整合能力，也就是各類資源整合能力，這需要各方面的專業團隊、職業團隊，並在高效、可控的管理模式下運作才能完成。

總之，對房地產開發企業而言，過去那種依賴高地價、高房價的粗放式贏利模式將難以持續，目前的各種環境也決定了新入門的房地產企業從土地價格的快速上漲中獲取高利潤的的模式已不可取。新房地產開發企業新項目開發成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式下，由一支高素質的職業團隊運作。

三、集團地產項目開發運營管理的目標

基於股東的投資目標，併爲達成股東投資目標；建議開始介入的地產項目運營管理的目標可明確爲以下幾點：

第一，構建在項目所在地突出的房地產項目運營能力，保證本地產項目運營可控、高效；構建成熟的房地產管控模式，明確“責、權、利”，真正將個人利益與權力和責任掛鉤，杜絕責任不清、賞罰不明、人浮於事的現象，爲集團公司房地產項目開發管理探索一條可行的模式。

第二，打造一支“精幹、高效”的專業化操作的職業團隊，專業團隊職業操作，同時實現投資股東與運營團隊的“雙贏”，爲項目的成功開發及股東其他項目的開發培養人才。

第三，初步樹立集團地產品牌在區域的影響力，爲集團地產在區域的發展奠定一定的品牌基礎。

第四，確保盈利，將本項目打造成當地標杆“精品”樓盤，爲公司取得最大的社會效益和經濟效益，或者說爭取項目利益最大化。這是項目運營管理的最終目標。

四、運營管理的基本思路

在“新房地產開發企業新項目開發成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式下，由一支高素質的職業團隊運作。”這一中國房地產開發運營管理趨勢下，爲達成前述的運營管理目標，無論是是現有的地產企業，還是即將邁入這個行業的新企業，如果想在中國的房地產行業獲得一條可持續發展的模式，企業必須走市場化道路，管理要在規範化的基礎上追求精細化，團隊也必須是專業化、職業。

項目策劃 篇4

當前，我國年舉辦一定規模的展會4000多個，項目繁多，涉及各行各業、各個領域。在這樣的形勢下，成功策劃一個好項目較爲困難，會展企業必須高度重視策劃人才的培養，方能獨闢蹊徑，求得好前程。

在當前競爭激烈的會展市場上，搞好項目策劃應重點把握好以下四個原則：

一是合法原則。

不合法的項目絕對不會有生存空間。在當前全國幾千個會展項目同臺競技的大環境下，這個原則把握的好，對辦展單位爭取政府方面的資金支持、政策支持、環境支持等非常重要。如果你所選擇的項目涉及當地某主導產業、特色產業的快速發展，那麼相關部門在審批時就要考慮到這個項目有“高度”，容易放行。如果你所策劃的項目缺乏一定的“高度”，或者說涉及某些真空地帶、敏感地帶，有關部門不支持或被槍斃的可能性就非常大。比如說，宗教問題是我國的一個敏感話題，考慮這類項目時就需要策劃者必須認真學習國家有關的政策法規，而且必須遵守國家的有關政策法規。否則，這類項目不會被輕易通過審批，進一步說，既使你打了擦邊球，還有可能擦出火花來，以致“引火燒身”。

二是生命力原則(或者說可持續發展原則)。

一個會展項目從策劃起到最後落實，需要投入大量的人力、物力和財力，而且往往第一屆能夠實現經濟效益持平或微利就已相當不錯，前三、四屆都屬於培育期，真正成爲品牌，取得明顯的經濟效益，需要經過一個較長時期，付出的心血肯定很多很多。因此，策劃項目必須考慮好所選項目的生命力有多強，不能說這個項目剛滿一週歲(指舉辦一屆)就夭折了，或者說，往後再舉辦的難度就大了，這樣的項目必須學會放棄。對展覽人來說，一槌子買賣的事兒儘量少幹，不利於本企業事業的長遠發展。必須選擇那些造血功能強，能滾動式發展的長線項目，即：可持續發展項目。一般來說，以當地(或全國)主導產業、優勢產業爲基礎的專業性會展項目的可持續發展勢頭兒強勁;以經濟較發達地區流通中心、物流中心、集散中心等爲基礎的綜合性展會可持續發展勢頭兒強勁(如廣交會);以政府重點發展、鼓勵發展、優先發展產業爲基礎的會展項目可持續發展勢頭兒強勁;以較特殊行業產業爲基礎的展會項目可持續發展勢頭兒強勁(如宗教類展會、殯葬類展會等)。

三是專業化原則。

隨着市場經濟的日漸繁榮，社會分工也越來越細，市場上取代百貨商店的是一個一個的專賣店，展會也一樣，專業性會展活動的生命力日趨旺盛，綜合性展會的光環已時過境遷。可以說，是生產力的發展導致社會分工的細化，社會分工的細化又導致會展活動的專業化發展。策劃會展活動一定要講求一個“專”字，就像人有一技之長一個道理，靠着一招兒鮮起步、發展、壯大、繁榮。在當今社會裏，你想包打天下，精力上不夠，能力上欠缺，環境上制約，多種因素逼迫你只能吃“專業”飯。這猶如飲食方式的變化，過去多吃大鍋菜，現在是一個盤子一道菜，一道菜一種工藝手法，一種口味一種特色。展會要出彩，就要通過“專”，通過一個點深挖下去，把與這個“點”相關的產品資源、人力資源、企業資源一條線整合起來去做品牌，方能大放光彩。比如青島啤酒節，就巧妙地抓住“啤酒”這個點，把與其有關的上游、中游、下游商家、買家、賣家聚攏到一起，成功實現了品牌化。展會“專業化”是相對的，而不是絕對的，提倡“專業化”並不排除綜合性展會，不是說綜合性展會就沒有一點兒生命力，沒有一點兒發展潛力。

四是因地制宜原則。

會展項目的策劃運作，一定要考慮產業狀況、綜合環境狀況、經濟文化狀況等多方面因素。別的地方成功運作的展會，在你這裏未必就行，你這裏辦的挺好的展會，移師他地未必就能存活。這就好比熱帶雨林地帶的花草樹木，在溫帶就不能適應是一個道理。展會策劃一定要學會量體裁衣，否則風險就較大。需要說明的是一個地方到底適合辦什麼展會好，產業基礎僅僅是其中的一個重要方面，如果沒有產業基礎，但流通好、綜合環境好，照樣可以辦展，而且辦好展、辦大展、辦品牌展。這就需要我們量體裁衣、因地制宜去策劃項目。此外，會展企業還要量力而行。大馬拉小車不合適，小馬拉大車同樣不匹配。有展館有充足的財力支持，可以辦國際性大展。展館不行或財不豐盈非要去辦個輻射面較廣的大展就純屬抱有僥倖心理，辦好了掙一筆錢，可萬一辦砸了呢?不全賠進去了嗎?所以，是辦全國性國際性展會，還是辦區域性展會，會展企業還要量力而行，在能力不夠的情況下，要學會借力，學會與別的相關單位與人員合作，成爲一個共生體，共謀大業，同樣能形成大氣候，辦出大品牌。

當然，進行展會項目策劃還有很多其它注意事項和細節需要認真考慮。總而言之，啓動一個會展項目投入較大，會展企業策劃項目、選擇項目要謹慎，要一遍一遍地過腦，一次一次地完善，方能有個好結果。

項目策劃 篇5

爲進一步深入學習貫徹《禁毒法》關於戒毒體制改革的精神，依據中國禁毒基金會“以人爲本、關注民生”的宗旨，遵照**年開展禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”爲主題的“千人關愛工程”公益項目活動。

一、開展這一項目活動的主要考慮

一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法，基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作爲重要任務，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動。《禁毒法》的一大社會化亮點，就是戒毒體制的改革，特別是社區戒毒、社區康復工作的創立。目前，全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區戒毒、社區康復試點工作，取得了明顯成效。基金會作爲社團組織，應該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。

二、是進一步貫徹基金會宗旨的需要。基金會的重要宗旨是以人爲本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢羣體，他們重新融入社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成爲影響社會和諧穩定的因素。社區戒毒、社區康復工作的開展，從法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇，但由於這一新型制度剛剛創立，還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的開展，使得對社區戒毒、社區康復人員的關愛難以全面落實。基金會在這方面開展項目活動，充分體現了以人爲本、關注民生的宗旨，以公益項目的成效促進社會的和諧與穩定。

三、是進一步落實基金會一屆四次理事會議部署的需要。一屆四次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促進籌資工作進一步開展，更好地服務於大局、服務於基層、服務於社會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒佈實施一年多，新一輪禁毒人民戰爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入推進禁毒人民戰爭是當前的主要工作。因此，基金會以社區戒毒、社區康復爲切入點，作爲貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰爭的重要抓手，策劃並開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區的試點單位開展項目活動，給予關注和資助，用試點成功的經驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區戒毒、社區康復工作向縱深發展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目的不斷總結完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。

四、項目活動的主要內容

項目本着“來源於社會、服務於社區”的原則，將緊密結合社區戒毒、社區康復試點工作來設計活動內容。項目開展之初，暫不全面鋪開，而是將在雲南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區，選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落後、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮進行項目活動，以便對其他地區有一定的示範和輻射作用。項目活動的主要內容包括：

（一）資助社區藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療，以及能夠長期堅持藥物維持治療，社區戒毒、社區康復期間表現良好、沒有社會不良記錄，家庭經濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）

（二）資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區選擇一批已經輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學、初中、高中（含職高）就讀，表現較好，但家庭十分困難、極易輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學生活費用。（注：考慮到貧困地區的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每人每年資助1200元。）

（三）資助建立中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角。爲推動社區禁毒文化建設，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識，爲重新迴歸社會打下堅實的精神基礎，同時也可對全體社區居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點社區選擇一批有社區戒毒、社區康復活動場所的社區，建立統一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角，資助含有勞動技能、勵志就業、禁毒宣傳教育等內容的一批書籍、報刊。（注：按每個報刊圖書角20本書、5種雜誌、2份報紙測算，每個報刊圖書角需1200元經費，每年更新約需800元。）

（四）資助社區戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創業幫扶經費。社區戒毒、社區康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員迴歸社會。成功迴歸社會的重要標誌之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作，憑藉一份相對穩定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創業的資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在試點社區中選擇一批社區戒毒、社區康復記錄良好、家庭經濟困難、有積極而迫切的就業培訓或自主創業意願的人員，給予部分經費支持。（注：初步考慮就業培訓每人資助500元，自主創業每人資助1000元。）

（五）資助開展社區戒毒、社區康復工作人員培訓的部分費用。社區戒毒、社區康復是一項全新的任務，沒有現成模式或經驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉鎮基層組織承擔，從事這項工作的人員素質參差不齊、毒品知識瞭解不夠、禁毒工作經驗不足，必須對他們進行系統培訓。擬選擇一批培訓工作開展得好的社區，給予部分培訓經費的支持。（注：初步考慮每培訓一人一天資助食宿費用約100元，培訓三天及三天以上每人資助300元）

五、項目活動的實施程序

國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒週刊》選調專人承擔具體工作，負責項目的組織實施。

（一）選擇確定項目實施社區。項目辦在深入調研和平時掌握情況的基礎上，從雲南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區，選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落後、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮，確定爲項目實施社區，簽訂項目合作意向書，明確權利義務和責任要求。

(二）個人或社區申請。符合項目內容1-4項條件的，由社區戒毒、社區康復人員本人提出書面申請。符合項目內容第5項內容的，由街道、鄉鎮提出書面申請。

(三）縣區級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據申請內容的不同，須有家庭監護人或主要成員、社區戒毒（康復）工作小組、社區藥物戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經就學的學校等相關單位提出意見，報縣區級禁毒辦初審。社區提出培訓申請的，直接報縣區級禁毒辦初審。

（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批。縣區級禁毒辦初審後，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同時複印報送省級禁毒辦備案。

（五）下發項目資金。審批同意後，項目辦直接將項目經費發放給相關機構和人員。

（六）監督檢查。項目經費到達後，區縣級禁毒辦要承擔監督檢查職能，定期向項目辦報告項目實施情況，項目辦將隨時進行監督檢查。發現有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創業人員沒有參加培訓或自主創業、資助的社區沒有開展社區戒毒工作人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規定的情況，將立即責定改正，甚至停止執行項目。對存在嚴重問題的社區，列入基金會不再資助單位。對明知項目社區嚴重違反規定而隱瞞不報的區縣，列爲基金會不再資助縣區。

項目策劃 篇6

項目說明：綠石原爲一個學生組織，隨着綠石的發展，綠石的社會化是不可避免的，如何擴大綠石在社會羣體中的影響，使綠石迅速成長爲社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會志願者瞭解綠石。綠石的文化，綠石的傳統，綠石的理念，相信我們對環保共同的愛可以讓我們可以做得過多，走得更遠。

項目的目的：加強社會志願者之間的交流，加強志願者和綠石的聯繫緊密性。

傳播綠石的綠色文化，促進綠石社會化。

項目時間性質：長期項目，兩週一次（週末時間開展）

項目針對人羣：南京及其周邊地區社會志願者

項目的執行人員： 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區的綠石註冊志願者。

項目的啓動時間：10月底

項目的宣傳： 通過綠石志願者板塊和志願者聊天羣，發佈消息公告。利用綠石志願者郵箱定期向志願者發出邀請函。有聯繫電話的志願者還可以通過電話聯繫。

活動經費： 自籌。參與活動志願者費用自己處理。

項目的內容：在每兩週末舉辦綠石沙龍，活動的具體內容由我們的志願者推薦加綠石人員的推薦，定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志願者們自我組織活動，提出活動計劃建議。活動具體的內容不限。

其他事項；活動的後續跟進（參與人員對活動的建議活動感想可以發到綠石的志願者郵箱中 ，有專人負責回覆整理工作），對活動的總結在活動結束後兩天內發到志願者參與板塊中。

項目策劃 篇7

一、項目背景分析

旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國衆多的旅遊勝地中，有的以自然資源突出爲特色，有的以人文資源突出爲特色。隨着人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源，並直接影響着該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏着與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅遊產業開發的政策形勢

當前國家正在大力提倡發展旅遊產業，爭取把中國發展成爲旅遊強國，目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位，但與世界旅遊強國還有很大差距，發展旅遊業已經成爲我國一項基本產業政策。爲適應加入世貿組織的要求，中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位，變政策調節爲市場調節，以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。

(二)國際國內旅遊業發展的趨勢

1.21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。衆多旅遊專家一致認爲，生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。

2.中國旅遊景點的開發將從以政府爲主導轉變爲以市場爲主導。

3.旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)西溝生態村資源開發現狀分析

1.成功點

(1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)

2.不足點

(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)

(2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護);

(3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求);

(4)尚未市場定位。

(四)景區旅遊資源優劣勢分析

1.優勢

(1)景區有豐富的水資源，適合開展一些水上項目，;

(2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋，生態環境良好;

(4)景區內有林果種植特色農業。2.劣勢

(1)景區內峽谷較窄，地勢複雜，汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏，交通不便。

二、西溝生態村總體開發規劃原則

堅持保護生態、倡導環保，實現可持續發展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

堅持統籌規劃，分步實施的原則

堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

三、景區遠景規劃目標

建設成爲“河南著名、全國知名”的.生態休閒避暑度假區 ;

1.發展特色運動，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區成爲河南知名的野外拓展訓練基地;

2.成爲河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發規劃

(一)第一階段：立足景區現有景點，完善基礎配套設施，開發鄉村旅遊，加大營銷力度，實現景區遊客量的較大增長。

1.在景區內統一規範若干個農家旅館

2.在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館;(潭頭、平甸)

3.對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

4.沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5.新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施;

6.新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街

8.設置兩處篝火場。

9.開發鄉村旅遊(農家樂項目)

考察國際上流行的綠色旅遊、旅遊農業等不同的旅遊方式，其實質都是以生態農業、生態林業爲背景或載體、人們環境保護意識和旅遊迴歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此，大力發展鄉村旅遊對生態環境的保護尤爲重要，應視爲取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡爲了對有限的土地進行綜合開發和高效利用，有關部門將高科技引入農業並與旅遊事業相結合，興建了10個農業科技公園，遊人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嚐，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅遊和觀光農園及務農旅遊、馬來西亞的農林旅遊區、澳大利亞的牧場旅遊、美國的農場旅遊、法國的遠離城市的綠色旅遊、意大利的鄉村度假旅遊、德國的“森林輕舟”旅遊等等。鄉村旅遊的內容涵蓋了上述多種旅遊方式，甚至比其更爲廣泛。

在我們國家，有很多的有特色的鄉村遺留下來，特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉村，在全國旅遊中都是很重要的、很有名氣的鄉村。我們重點發展鄉村遊也是符合旅遊發展的客觀規律的，相信隨着時代不斷的發展，鄉村旅遊又可以成爲帶動國國民經濟發展的一個重要組成部分。即爲國家經濟作出貢獻，又陶冶了城市人的情操，還增長了農民的收入，三管齊下，我們一定要把鄉村旅遊做到最好!

項目策劃 篇8

一、 影院的受衆

（一） 學生——教育系統

學生是影院的主流客源，因爲學生的求知慾和好奇心要強於其他人。而在學校中進行愛國主義教育、歷史教育甚至幼兒園的啓蒙教育片都是比較容易被大家接受的方式和途徑。

（二） 政府及企事業單位

政府是政治的靈魂，而要保持靈魂的純潔和統一性，就需要進行不間斷的思想灌輸和學習，故而政府組織黨性學習、思想作風教育等等都是便於接受的方式。

企業事業單位的受衆主要以移動公司 聯通公司 電信公司及大型工廠爲主。

（三） 農民——戲迷或戲曲愛好者

農閒時的農民當中，由當地組織進行戲曲的集中觀看以及科技致富影片或講座

（四） 民間社會團體

主要以歌舞團、鼓號隊、藝術團體爲主

（五） 其他

包括自由青年 無業青年 工廠職工 打工者 服務員 情侶等

二、 影院的營銷途徑及贏利點分析

根據影院的受衆，其營銷渠道大致可分爲：傳統營銷渠道和網絡營銷渠道，其細節如下。

（一） 傳統營銷

傳統營銷分爲：團體營銷（政府、企事業單位等）、合作營銷（餐飲、KTV、檯球廳、商超、美容理髮機構、移動、聯通等）、自由營銷（針對情侶等社會閒散人士）、代售。

1. 團體營銷

政府機構的營銷細則：由政府部門的負責人牽頭組織本機構或本科室的人員以黨性教育、愛國教育或福利的名義進行影片的集中觀看，這其中需要把握的一個原則是，長期性的友好合作。具體運作中可考慮給主要負責人以某個定額的提點或授之以其他利益方式，從而保證團

體的定時或不定時觀看保證上座率及本身收益。詳細點位再議。

企事業單位的營銷：主要以中等以上規模的企業爲主，可以企業福利或企業培訓的名義進行影片的觀看，並可在影片的開頭插播其企業的宣傳片或招聘啓示（此方法僅限於開業初期，待進入正式運行期就得考慮適當收取廣告費用）此也爲一利潤來源。

團購：團購主要在影院的後期，待步入正軌以後進行團購。主要的對象以商超、商城、專賣店、會所及個人爲主。價格可靈活掌握，操作簡單，在此不再詳細闡述

2. 合作營銷

合作營銷主要是通過合作的方式進行影院的營銷。這其中包括與餐飲、KTV、檯球廳、商超、美容理髮機構、移動、聯通等機構的合作。

餐飲企業的合作：可以就餐滿50或100，可贈送影票一張（以一定折扣價賣於企業），這樣既可以增加企業的收益，又能無形中提升企業的形象。或者以代售的形式（不建議）

與KTV、檯球廳的合作：可以消費額爲基準進行贈票，也可以會員卡的級別進行贈票，或代售。具體哪種方式以商家的選擇而定。這種方式很容易操作，只要表述明白對其的利益點就不成問題。

與商超的合作：一是通過代售，在入口顯眼位置進行代售，並在醒目位置架上影院宣傳體如易拉寶等，給商超一定利潤空間。這個主要以冠興爲主，合作應不成問題，細則待定。

與美容美髮機構的合作：一般美容美髮機構都是會員制，可低價給這些機構，作爲會員的獎勵。或者進行代售。

移動聯通的合作：移動聯通的合作一可以積分兌換影票的方式進行，另一可在運作前期贈其票，同時要求其短信羣發給其用戶，進行本影院的宣傳。二者任選其一，運作難度不大。

比如是移動合作進行其會員的積分還禮活動，電影的內容具有廣泛吸引力，移動的會員肯定會感興趣，對移動來說，大量的會員需要維護，本身就有維護費用，兩相結合，利用移動的渠道終端優勢，廣泛的通過移動的營業廳、網站、手機短信、電郵等多種方式告知移動用戶，達到了大幅度的媒體宣傳作用。而對於這些消費者來說，積分瞬間就可以變成電影票，平時的積累的積分，並沒有明確的使用意向，遇到這種作爲娛樂方式出現的電影票，自然是具有很強吸引力的，再加上配以影片、明星等特殊的附加內容，又不需要消費者再次付錢，何樂而不爲呢

與銀行系統的合作：此運作模式可針對銀行的員工，也可給銀行，讓銀行給儲戶。此操作簡單不再闡述。

附註：以上所有的代售 贈票均爲預售劵，持劵到影院售票處換取影票，並標明有效期！

3. 自由營銷

此營銷方式主要針對團體組織以外的人羣，而這其中主要以情侶、社會閒散人士爲主，主要的營銷方式爲節日如情人節、八月十五、春節期間定向節日營銷。營銷方式的靈活性很大，可以情人節專場等等方式。主要實現方式爲城鄉的公交車廣告、縣城的戶外廣告宣傳。

4. 婚禮、生日或者聚會專場影視

此爲預訂服務，在宣傳的時候可以備註。本影院接受生日影視專場、婚禮影視專場、聚會影視專場，由其確定影片！費用可稍微有所上調，具體幅度待定。

（二） 網絡營銷

網絡營銷基於網站的建立和宣傳，渠道大致分爲網絡訂票和網絡宣傳

網絡營銷主要以新河生活網、新河貼吧、新河本地羣的信息發佈和推廣爲主。這方面營銷主要針對的人羣爲80以後的年輕人，同時能在網上進行閒逛的人都是有一定時間和興趣慾望的人，故而抓住網絡上的這部分人對於影院的收益將是一個不小的提升。

具體操作，首先要有一個影城或者是商業街的網站，進而進行推廣。推廣的主要方式還是以本地媒體爲主，以線上線下配合爲輔的策略。網絡在這個時代已經不僅僅是城市人的專利，從長遠角度考量，網絡營銷的建立和完善將是有前瞻性和很大潛力的一個營銷手段。

如有必要再詳細商議。

附註：廣告宣傳方式

1、深度開發媒體資源 充分利用媒體力量

渠道：在影城當地具有相當影響力的媒體

主要爲影城影訊、影城品牌形象兩大部分，但其實，可以把媒體的力量深入調動。最簡單的媒體深度合作方式，那就是作憑報花優惠觀影，也許在報紙上只是寥寥數字，但正是這幾個字就是這份報紙具備了幾十元的價值，前往觀影就可以獲得很實惠的票價，這對一部分觀衆來說，就已足夠具有吸引力。如果在與報紙聯合推出某些特殊形式的合作，比如“電影評審團”、“電影資訊專欄”等固定板塊，在爲更多觀衆創造觀影實惠的同時，有豐富的影城宣傳的內容，增加了新意，非常容易取得票房與宣傳的雙重回報。報紙這樣合作，其他媒體亦可，如果操作得當，這種合作還將是非常優質的品牌提升方式。

3、充分調動有煽動力的領導人物

比如社區管委會大媽、工會福利負責人等當購買影票數量達到一定級別後，就會根據相

應的折扣。而在機關單位、社區住宅等地，都會見到很多積極主動，願意張落事的大媽大嫂，或者工會當中總會有有人的同事願意將大家的購票需求組織起來，這樣進行“拼購”。這樣的人就成爲了領導人物，他們洞察力敏銳，善於瞭解周邊的人羣需要什麼樣的影片，並結合影城提供的影片信息，進行最到位的宣傳。

項目策劃 篇9

一、總概

1.1 編制說明本《施工組織設計》爲室內裝飾工程的施工組織設計，是規範和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，爲了該項工程施工全過程中按科學規律組織規範施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制訂本組織設計。1.2 適用範圍本《施工組織設計》適用於室內裝飾工程。1.3 編制資料本《施工組織設計》參照下列文件資料編制：a.《室內裝飾工程施工招標書》；b．《室內裝飾工程設計圖》；c.裝飾行業現行國家標準，施工規範和本企業的標準；1.4修訂與協商本《施工組織設計》由編制單位負責解釋,文中任何項目的修訂由編制單位與有關單位協商解決,修訂部分應作爲附件,並經協商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。

二、項目概述

1.本工程爲家庭裝修工程，包括四房兩廳兩衛一廚，總建築面積138m2

2.裝修設計

能給業主一個溫馨之家

在緊張的工作壓力之餘，希望在家可以得到放鬆

住宅採光要好，通風流暢，要有內涵，要有中式的意境

給業主全家人一個好的環境

裝修風格：中式風格

總體構思：大體上如何裝修應提前構思，得出一個基本框架。比如地面、牆面、吊頂、燈具、傢俱、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等

三、工程概況：

位於惠州金海馬傢俱B區傍，面積138平方米，室內精裝修面積約138平方米。施工單位：×××

精裝修設計單位：×××。

四、裝修計劃

（1）施工準備一，技術準備１、認真學習施工圖紙，瞭解設計意圖，配合業主繪製施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。２、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規範，質量標準，操作規程作爲組織施工的指導文件。３、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構，組織質量安全體系以及施工計劃。

施工流程：

拆牆與隔牆工程 ;水電工程;地面工程 ;牆面工程;天花工程; 傢俱工程 ;塗刷工程 ;牆紙工程。

（2）拆牆與隔牆工程

1、材料準備：紅磚，空心磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細砂。

2、作業條件：清理好牆面的灰塵，地面的土砂，要接牆的部位已經鑽孔，打好鋼條，預備砌牆加固連接。

3、操作工藝：

3.1、磚砌型包立管：a、主衛和廚房用隔音棉將pvc管包一下

b、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理

c、先防水處理，後用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時間完成）

3.2、新砌磚隔牆：a、拌制砂漿--施工準備→排磚撂底→砌空心磚→驗評。

b、砌筑前,基礎牆或樓面清掃乾淨。彈出軸線、牆邊線、門窗洞口線,經複覈,辦理預檢手續

c、根據圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便於操作

d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經試驗室確定,應用重量比,計量精度爲:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

2.宜用機械攪拌,投料順序爲砂-水泥-摻合料-水,攪拌時間不少於1.5min。

3.砂漿應隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時內用完,嚴禁用過夜砂漿。

4.新牆體必須用鋼筋加以連接，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

5.當門洞寬度小於10mm時，原牆體接頭處理需要打掉100mm寬，掛鐵絲批蕩，其餘砌磚，砌磚必須用木板或鋼筋加固過樑，防止門套變形。

4、質量標準：

4.1、改動門位置，一定要保證牆體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍

4.2、批蕩平整，無裂痕。

（3）水電工程

1、水系統：

1.1、材料準備：1、聯塑PVC管（暗裝）及各種接口

2、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，並準備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）。

3、砂：中砂或粗砂。

1.2、作業條件：對管體和接口檢查，無裂縫，無裂痕的管體即可預備使用。1.3、操作工藝：1、處理、開槽、埋管、固定、試水（施工採用麻和鉛油）；

2、不含節水門，工程量不足1米按1米計算；

3、紅色標誌熱水管

1.4、質量標準：1、試壓後無漏水現象，管體無缺口，無損傷

2、管在凹槽內固定牢固後再水泥封口。

2、電系統：

2.1、材料準備：

聯塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導線，通信導線等

2.2、作業條件：導線的絕緣體沒有受損等

2.3、操作工藝：1.、處理、開槽、埋管、固定、設線。

2、牆身，地面開線必須橫平豎直，不彎曲，特殊情況必須經經理同意，所有電線都可以抽動更換，強弱電必須發開線管敷設。

3、在同一套房內，開關設置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在統一水平線爲基準。

4、插座，開關安裝要牢固，四周無縫，廚房，衛生間及室外安裝的開關應採用帶防濺盒的開關。

2.5、質量標準：1、導線連接緊固，接口包紮嚴密，無彎曲，絕緣層無破損缺陷，

2、空調等大功率電器，必須設置專用供電迴路，空調採用4mm的電源線。照明線採用2.5mm的電源線。

（4）地面工程

1、瓷磚施工1.1、材料準備1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚的品種、規格、質量應符合設計和施工規範要求。2）、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，並準備適量擦縫用白水泥。3）、砂：中砂或粗砂。

4）、防水劑。

1.2、作業條件1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚進場後應堆放在室內，側立堆放，底下應加墊木方。並詳細覈對品種、規格、數量、質量等是否符合設計要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。2）、設加工棚，安裝好臺鑽及砂輪鋸，並接通水電源。需要切割鑽孔的板，在安裝前加工好

3）、室內抹灰、水電設備管線。4）、房內四周牆上彈好+50cm水平線。

1.3、操作工藝1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單爲依據，熟悉瞭解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關係。（廚房，衛生間在鋪磚前因做好防水處理）

2）、試拼：在正式鋪設前，對瓷磚，防滑地磚，拼花磚應按圖案、顏色、紋理試拼。試拼後按兩個方向編號排列，然後按編號碼放整齊。3）、彈線：在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，並引至牆面底部。4）、試排：在過道的兩個相互垂直的方向，鋪兩條幹砂，其寬度大於板塊，厚度不小於3cm。根據圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，覈對板塊與牆面、柱、洞口等的相對位置。5）、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃乾淨（包括試排用的幹砂及大理石塊），然後灑水溼潤，掃一遍素水泥漿。6）、鋪砂漿：根據水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般採用1:3的乾硬性水泥砂漿，乾硬程度以手捍成團不鬆散爲宜）。砂漿從裏往門口處攤鋪，鋪好後刮大槓、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據水平線定的找平層厚度。7）、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據牆抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平並在面層劃紋，乾硬後再把溼潤陰乾的貼瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２－３ＭＭ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）後，往底灰上粘貼，並用木錘敲實根據水平線找平找直。24h後用同色水泥漿擦縫，將餘漿擦淨。9）、施工鋪設時，氣溫不應低於±15℃，並保持其強度達到不小於設計要求的50%。1.4、質量標準1）.保證項目瓷磚的品種、規格、質量必須符合設計要求，面層與基層的結合（粘結）必須牢固、無空鼓（脫膠）。2）.基本項目 a、瓷磚表面潔淨,圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。碎拼大理石顏色協調，間隙適宜，磨光一致，無裂縫、坑窪和磨傷。 b、地漏坡度符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏結合處嚴密牢固，無滲漏。 c、踢腳線表面潔淨,接縫平整均勻,高度一致;結合牢固,出牆厚度適宜，基本一致。 d、鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規範規定，邊角整齊、光滑。2、 木地板地面2.1、材料準備１）、面導材料a、材質：宜選用耐磨、紋理清晰、有光澤、耐朽、不易開裂、不易變形的優質木材，其寬度不大於120MM，厚度應符合設計要求。b、規格：通常爲條形企口板.c、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫。

2）、基層材料a、規格：包括木擱柵（以稱木楞、木龍骨）、墊木、壓檐條、剪刀撐和毛地板等。1.4、作業條件１）、施工程序：設埋件、做防潮層，彈線，設木墊塊和木擱柵，填保溫、隔聲材料，釘毛板，做面層板，刨平、刨光，油漆、打蠟。２）、施工要點：a、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形、腐蝕等。b、木擱柵使用前要進行防腐處理。鉛絲綁紮80MM間距。固定時將擱柵上皮削成10*10MM的凹槽，以便鉛絲嵌臥在凹槽內，使擱柵表面平整。木擱柵通常加工成梯形（俗稱燕尾龍骨），這樣不僅可以節省木材，同時也有利於穩固。c、擱柵與擱柵之間的空隙內，填充一些輕質材料，如干焦渣、蛭石、礦棉氈、石灰爐渣等，厚度40MM。這樣可以減少人在地板上行走時所產生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。d、擱柵與擱柵之間，還要設置橫撐，固距150MM左右，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定。設置橫撐的目的主要是加強擱柵的整體性，避免日久鬆動。e、在雙層鋪釘做法時，要先鋪一層毛板，釘毛板要在保溫和隔聲材料乾燥後進行。

1.5、施工注意事項

１）、一定要按設計要求施工，選擇材料應符合選材標準。２）、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理，條形木地板底面要全做防腐處理。３）、木地板靠牆處要留出15MM空隙，以利通風。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條，則應在木踢腳板上留通風孔。４）、實鋪式木地板所鋪設的油氈防潮層必須與牆身防潮層連接。５）、在常溫條件下，細石混凝土墊層澆灌後至少7D，方可鋪裝木擱柵。

（5）牆面工程

1、材料準備：牆面瓷磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細砂。

2、作業條件：清理好牆面的灰塵，地面的土砂，牆面打毛處理。

3、操作工藝：1）、牆面陶瓷磚規範的粘貼程序爲：基層清掃處理→抹底子灰→選磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標準點→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。

2）、飾面磚表面應平整 潔淨 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗方法:觀察

3）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應符合設計要求 檢驗方法:觀察

4）、牆面突出物周圍的飾面磚應整磚套割吻合 邊緣應整齊 牆裙 貼臉突出牆面的厚度應一致 檢驗方法:觀察 尺量檢查

5）、飾面磚接縫應平直 光滑 填嵌應連續 密實 寬度和深度應符合設計要求 檢驗方法:觀察 尺量檢查

6）、有排水要求的部位應做滴水線(槽) 滴水線(槽)應順直 流水坡嚮應正確坡度應符合設計要求 檢驗方法:觀察 用水平尺檢查

4、質量標準：1）、飾面磚表面應平整 潔淨 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗方法:觀察

2）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應符合設計要求 檢驗方法:觀察

3）、牆面突出物周圍的飾面磚應整磚套割吻合 邊緣應整齊 牆裙 貼臉突出牆面的厚度應一致 檢驗方法:觀察 尺量檢查

4）、飾面磚接縫應平直 光滑 填嵌應連續 密實 寬度和深度應符合設計要求 檢驗方法:觀察 尺量檢查

5）、有排水要求的部位應做滴水線(槽) 滴水線(槽)應順直 流水坡嚮應正確坡度應符合設計要求 檢驗方法:觀察 用水平尺檢查

（6）天花工程

1、材料準備：石膏面板，和天花基礎構建。

2、作業條件：牆面已經刷基礎牆漆。

3、操作工藝：

3.1、木龍骨天花：

1）、根據天花造型刷白，根據圖紙貼飾面

2）3.3、.（廁所與廚房）鋁扣天花:

1）、鋁扣天花38主龍骨間距100cm、

2）、卡式付龍骨固定於38龍骨

3）、牆面L型角線收邊4.表面平整度≤3mm

3.4、質量標準：

1）、飾面材料表面應潔淨 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應平直

寬窄一致 檢驗方法:觀察 尺量檢查

2）、飾面板上的燈具 噴淋頭 風口篦子等設備的位置應合理 美觀

資料編號與飾面板的交接應吻合嚴密 檢驗方法:觀察

3）、金屬吊杆 龍骨的接縫應均勻一致 角縫應吻合 表面應平整 無翹曲 錘印 木質吊杆 龍骨應順直 無劈裂 變形 檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄

4）、吊頂內填充吸聲材料的品種和鋪設厚度應符合設計要求 並應有防散落措施 檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄

（7）傢俱工程

1、材料準備：圖紙所需的木材，複合板，飾面板，粉刷石灰，乳膠漆，牆面滾塗108界面劑，立邦漆等

2、施工工藝

木質表面油漆分混色油漆和清漆。木質表面主要是指門窗、傢俱、木裝修（如牆裙、隔斷、掛鏡線、頂棚等）。一般松木等軟材類的木質表面，以採用調合漆或清漆面的普通或中級油漆較多；硬材類的木質表面則多采用漆片、蠟克面的清漆，屬於高級油漆。2.1、清油、鉛油、調合漆面１）、施工程序：刷清油à嵌批膩子à刷鉛油à刷調合漆。２）、塗飾方法：爲保證質量，每道工序應按如下操作方法進行。a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）爲好。這種清油較稀，幫能滲透入木材內部，起到防止木材受潮變形、增強防腐的作用，並使後道嵌批的膩子、刷的鉛油等能很好地與基層粘結。刷清油要求不宜過厚，薄而均勻。b、嵌批膩子：清油幹後應即進行嵌批膩子。所有洞眼、裂縫、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩子幹後，應用木砂紙打磨，要求表面平整清潔，利於塗刷。打磨後應清掃乾淨。c、刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作。要順木紋刷，不能橫刷亂塗，線角處不能刷得過厚，以免產生皺紋。裏外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油幹後（一般需24H），用細砂紙輕輕打磨至表面光潔爲止，要注意不能磨掉鉛油而露木質。磨後要清掃乾淨，如還有部分需找補膩子時，可用加色膩子找嵌並修補鉛油。d、刷調合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷調合漆時，刷行不能過長或過短，如刷毛過長，油漆不易刷勻，容易產生皺紋、流墜現象；刷毛過短，漆膜上會產生刷痕和漏底等缺陷。調合漆的粘度較大，塗飾時要多刷多理，還要注意保持環境衛生，防止污物、灰砂沾污油漆面。

2.2、施工注意事項1）、油漆塗飾前，應將木料表面上的灰塵、污垢等清塗乾淨。木材表面的縫隙、毛刺、棱角和脂囊修整後，要用膩子填補，並將膩子磨光。較大的脂囊應用木紋相同的材料如膠鑲嵌。節疤處應點漆片２～３遍。2）、溶劑性混色高級油漆做磨退時，宜用醇酸樹脂油漆塗飾，並根據塗膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟、打油蠟、擦亮的工序。3）、塗飾門窗扇時，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。4）、木地（樓）板塗飾油漆不得不少於三遍。

（8）塗刷工程

（一）材料１、塗料：乙酸乙烯乳漆２、調膩子用料：滑石粉，石膏粉，羧甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液。３、顏料：各色有機或無機顏料。（二）作業條件１、牆面應基本乾燥，基層含水率不大於１０％；２、過牆管道、洞口等處應提前抹灰找平；３、門窗安裝完畢，地面施工完畢；４、環境溫度保持在＋５℃以上；５、做好樣板間並經鑑定合格。二、操作工藝１、清理牆面：首先將牆面起皮及鬆動處清理乾淨，將灰碴鏟乾淨，然後將牆面掃淨。２、修補牆面：用水石膏將牆面磕碰處及坑窪縫隙等處找平，乾燥後用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃淨。３、刮膩子：刮膩子遍數可由牆面平整程度決定，一般情況下爲３遍，膩子重量配比爲乳膠：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接着一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最後收頭要乾淨利落。乾燥後磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將牆面清掃乾淨。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，乾燥後砂紙磨平並掃乾淨。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將牆面刮平刮光，乾燥後用細砂紙磨光磨平，不得將膩子磨穿。４、刷第一遍乳膠漆：塗刷順序是先刷頂板後刷牆面，牆面是先上後下。先將牆面清掃乾淨，用布將牆面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆塗刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。乾燥後復補膩子，再幹燥後用砂紙磨光，清掃乾淨。５、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜乾燥後後，用細砂紙將牆面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑後清掃乾淨。６、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由於乳膠漆乾燥較快，應連續迅速操作，塗刷時從一關開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，後一排筆接前一排筆，避免出現乾燥後接頭。 １、製作尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線條順直，不露釘帽，無戧槎、蝕痕、毛刺、錘印等缺陷。7、安裝位置正確，伸入兩端尺寸一致接縫嚴密，出牆尺寸一致，軌道及杆要平直

（9）後期牆紙工程1、準備材料： 1.1、根據施工圖用扇灰乳膠漆塗底表面貼上牆紙。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料：華麗精美牆紙。1.3、顏料：白乳膠。2、作業條件2.1、牆面應基本乾燥，基層含水率不大於15％；2.2、過牆管道、洞口等處應提前抹灰找平；2.3、門窗安裝完畢，地面施工完畢；2.4、環境溫度保持在＋５℃以上；2.5、做好樣板間並經鑑定合格。3、操作工藝3.1、清理牆面：首先將牆面起皮及鬆動處清理乾淨，將灰碴鏟乾淨，然後將牆面掃淨。3.4、刷白乳膠：塗刷順序是先刷頂板後刷牆面，牆面是先上後下。先將牆面清掃乾淨，用布將牆面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆塗刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。乾燥後復補膩子，再幹燥後用砂紙磨光，清掃乾淨塗上白乳膠根據紋理從裏到外貼。

五、施工目標

1、質量目標：確保各部分驗收合格率100%，確保施工一次性驗收，達到“合格”標準

2、工期目標：裝修隊確保工期在50天內完成

3、安全控制目標：裝修隊採取切實可行的安全措施

六、裝修實施管理

1、進度目標分解

1.1、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現

1.2、按專業工種分解：不同工種任務之間確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證裝修進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各部分工程進度的實現

1.3、按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解爲各階段的施工時間

2、編制施工階段進度控制工作細則。包括：施工進度目標分解圖：進度控制工作內容、流程和時間安排、人員分工、進度控制的方法與施工、實施進度目標的風險分析等

3、戶主在裝修施工過程中，隨時瞭解施工進度計劃施工中存在的問題，對該房屋裝修進度計劃實施過程跟蹤

4、施工現場經常保證完整、整潔。實現房屋“三包”，確保門前牆外無垃圾、無建築材料、無污水

5、做好安全防範工作，如防水

七、裝修進度管理

1、工期保證措施

1.1、以完善的計劃保證體系來保證

1.2、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學的穿插銜接來保證

1.3、編制有針對性的施工組織設計，施工方案，採用流水施工來保證

八、人力管理

1、對參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專業施工操作技能，加強紀律和組織管理

2、工作人數應根據裝修工作的不同，以及工期的要求，有9位人員進行施工，爲確保工程達到預期的目標，在裝修開工後承包商保證充足的勞動力供應，確保關鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峯期間保證9人左右的勞動力，爲裝修如期保質量的完成創造人力條件

3、在符合施工技術規範的前提下，科學合理地加大勞動力數量，各專業工種之間合理搭配，努力發揮各自優勢，全面完成任務

九、裝修現場環境管理

1、項目經理部應在施工前瞭解經過施工現場的地下管線，標出位置，加以保護。施工時發現文物、古蹟、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護現場，及時向有關部門報告，按照規定處理。

2、 施工中需要停水、停電、封路而影響環境時，應經有關部門批准，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應當設置溝、井、坎、洞覆蓋物和標誌。

3、 項目經理部應對施工現場的環境因素進行分析，對於可能產生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源採取措施，進行控制。

4、 建築垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建築材料、垃圾或渣土的運輸機械，應採取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行處理。

5、施工現場的場容管理應符合施工平面圖設計的合理安排和物料器具定位管理標準化的要求。

6、項目經理部應依據施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行所負責區域的施工平面圖的規劃、設計、佈置、使用和管理。

7、現場的主要機械設備、腳手架、密封式安全網和圍擋、模具、施工臨時道路、各種管線、施工材料製品堆場及倉庫、土方及建築垃圾堆放區、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等的佈置，均應符合施工平面圖的要求。

8、 施工現場應設置暢通的排水溝渠系統，保持場地道路的乾燥堅實。

施工現場的泥漿和污水未經處理不得直接外排。地面宜做硬化處理。有條件時, 可對施工現場進行綠化佈置。

十、裝修項目成本管理

1、 項目經理部應依據下列文件編制項目成本計劃：

1.1、 合同文件。

1.2 、項目管理實施規劃。

1.3、 可研報告和相關設計文件。

1.4、 市場價格信息

1.5、 相關定額

1.6、 類似項目的成本資料。

2、 編製成本計劃應滿足下列要求：

2.1、 由項目經理部負責編制，報組織管理層批准。

2.2、 自下而上進行分級編制並逐層彙總：

2.3、 反映各成本項目指標和降低成本指標

十一、裝修項目資源管理

1、組織應建立並持續改進項目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責任、規範管理程序。

2、資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。

3、項目資源管理的全過程應包括項目資源的計劃、配置、控制和處置。

4、 資源管理控制應包括按資源計劃要求進行對資源的選擇、資源的組織和進場後的管理等內容。

5、 人力資源管理控制應包括人力資源的選擇、訂立勞務分包合同、教育培訓和考覈等。

6、 材料管理控制應包括供應單位的選擇、訂立採購供應合同、出廠或進場驗收，儲存管理、使用管理及不合格品處置等。

7、機械設備管理控制應包括機械設備購置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報廢和出場管理等。

8、技術管理控制應包括技術開發管理，新產品、新材料、新工藝的應用管理、項目管理實施規劃和技術方案的管理、技術檔案管理、測試儀器管理等。

9、資金管理控制應包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風險管理等。

十二、裝修項目信息管理

1、 項目信息管理工作應嚴格遵循國家的有關法律、法規和地方主管部門的有關管理規定。

2、項目信息管理工作應採取必要的安全保密措施，包括：信息的分級、分類管理方式。確保項目信息的安全、合理、有效使用。

3、 組織應建立完善的信息管理制度和安全責任制度，堅持全過程管理的原則，並做到信息傳遞、利用和控制的不斷改進。

十三、裝修費用管理

購買建材

1、基本價格的調查

家庭裝修是一項經濟活動，價格就是重要的因素，戶主需要對家庭裝修市場的狀況進行全面的瞭解。戶主自己先到建材市場逛逛，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢，首先要在心裏對於價格有一個大概的預算。就目前來看，材料預算和費用分配，材料費用合理的分配比例爲：衛生間與廚房佔45%，客餐廳佔35%，臥室佔20%

2、購買材料

裝修材料自己買，可以在原材料上可以抓住質量保證。主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預定的建材

戶主對材料樣品的認定與封樣，對主要材料擬定供應商，編制材料供應計劃，由施工隊確定材料保管，確保材料質量

戶主隨時檢查進度，提供各項進度所需的物資

施工隊定期向戶主彙報裝修材料的使用情況，使戶主瞭解材料運行狀況，便於戶主根據裝修的需求籌措資金，並及時提供裝修進度所需的材料

十四、裝修風險管理

1、工期延誤。由於各種原因，在施工過程中輝遇上不同的情況，可能會影響到施工在工期內順利完成，這樣情況下，需要在計劃開始前，爲工期的安排做一些時間上的預留

2、資金超支。預算時應按需要的最多情況預算，預防在施工過程資金不足，跟不上工期的進度

十五、裝修質量管理

1、戶主的工作

1.1、戶主定期檢查工程進度計劃執行情況，支持裝修單位的進度控制工作，力爭按合同完成施工任務

1.2、戶主對每一個裝修完成的情況進行質量檢查，並且對不滿意的地方提出要求

2、成品保護

1.1、天面板塊安裝時，若地面已施工，移動滑梯下應包橡皮防止損傷地面板材

1.2、必須合理安排工序，塗料或刷漿工程完成後應避免其它工序進行修補工作

1.3、安裝天面燈具時，安裝人員應戴手套，禁止隨意將梯子、工具材料、設備等直靠牆面，以免損壞污染牆面

1.4、塗裝作業開始前，應清理周圍環境，掃除粉塵。塗料（漿）面未乾燥前，不得在周圍進行清掃，完成後不得在牆面附近進行溼作業，嚴禁從窗口倒髒水雜物，以免污染

1.5、採用機械塗料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴塗的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時將門窗隨時楷擦乾淨

1.6、施工過程中應加強現場保護，防止人員碰摸以及靠牆放置工具污染塗裝面

3、驗收標準

1.1、全部外飾面，包括陽臺、雨罩的外飾面應按照設計文件完成裝修工程

1.2、公用部位、公共設施、各種管道（排、雨水、暖、熱）、電器設備（配電箱、櫃、盤、插座、開關、燈具等）都應按設計文件完成全部裝修

1.3、各種管道還應進行通水、試壓、通氣試驗等驗收工作

1.4、戶門以內各房間採用頂制樓板或現澆頂棚的，應做到不抹灰、用膩子找平，達到板縫密實、無裂縫，按搓平順無錯臺，表面平整、色澤基本均勻、線角順直。戶門以內個房間基層地面混凝土應做到表面平整、壓實，達到粘結牢固、無裂縫

1.5、有防水要求的房間地面應嚴格按照防水層、保護層的建築要求來規劃，在驗收時應進行兩次蓄水試驗，做到無滲漏

1.6、地漏與泛水坡度符合設計要求，達到不倒泛水，結合處嚴密平順，無滲漏

十六、裝修項目收尾管理

1、 項目收尾階段是項目管理全過程的最後階段，包括竣工收尾、驗收、結算、決算、回訪保修、管理考覈評價等方面的管理。

2、項目收尾階段應制定工作計劃，提出各項管理要求。

十七、項目竣工驗收

1、項目完成後，承包人應自行組織有關人員進行檢查評定，合格後向發包人提交工程竣工報告。

2、 規模較小且比較簡單的項目，可進行一次性項目竣工驗收。規模較大且比較複雜的項目，可以分階段驗收。

3、 項目竣工驗收應依據有關法規，必須符合國家規定的竣工條件和竣工驗收要求。

4、 文件的歸檔整理應符合國家有關標準、法規的規定，移交工程檔案應符合有關規定。

十八、項目竣工決算

1、 組織進行項目竣工決算編制的主要依據：

1.1、 項目計劃任務書和有關文件。

1.2、 項目總概算和單項工程綜合概算書。

1.3、項目設計圖紙及說明書。

1.4、設計交底、圖紙會審資料。

1.5、 合同文件。

1.6、項目竣工結算書。

1.7、各種設計變更、經濟簽證。

1.8、 設備、材料調價文件及記錄。

1.9、 竣工檔案資料。

1.10、相關的項目資料、財務決算及批覆文件。

2、 項目竣工決算應包括下列內容：

2.1、 項目竣工財務決算說明書。

2.2、項目竣工財務決算報表。

2.3、 建設工程造價分析資料表等。

3、 編制項目竣工決算應遵循下列程序：

3.1、 收集、整理有關項目竣工決算依據。

3.2、 清理項目賬務、債務和結算物資。

3.3、 填寫項目竣工決算報告。

3.4、 編寫項目竣工決算說明書。

3.5、報上級審查。

十九、項目關閉

55天后戶主進行最後一次全面的驗收。