格局佈局的區別
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格局佈局的區別,做人格局是需要大一點的,這樣自己給人的感覺也是不一樣的,不一樣的人對事物的認知範圍不一樣,所以說不一樣的人,格局也就不一樣。下面看看格局佈局的區別及相關資料。
一、含義不同:
格局意思是對事物的認知範圍。
佈局意思是對事物的全面規劃和安排;設計,文學上爲了戲劇效果而引入的方法或人爲狀態;指棋子分佈的態勢。
二、出處不同:
格局出處:
1、宋·蔡絛《鐵圍山叢談》卷三:“而後操術者人人爭談格局之高,推富貴之由,徒足發賢者之一笑耳。”
2、清·黃宗羲《明夷待訪錄·奄宦上》:“漢、唐、宋之奄宦,乘人主之昏而後可以得志;有明則格局已定,牽挽相雜。”
佈局出處:
1、唐·王建《夜看美人宮棋》詩:“宮棊佈局不依經,黑白相和子數停。”
2、吳·梅《題天香石硯齋棋譜》詩:“斂邊豐腹審四隅,佈局落子無其偶。”
三、用法不同:
格局造句:
1、蘇州園林,格局很小,卻總是那麼引人入勝。
2、從而最終形成了雅俗分野又各得其所的基本文學格局。
3、古城的建築還是依舊,以大街小巷的格局分佈着。
佈局造句:
1、這間新裝修的房子寬敞明亮,佈局合理。
2、你已經對整座城市的佈局瞭如指掌。
3、他把文章的佈局稍稍改動了一些。
佈局重在人爲的物質實體排布放置。有可調控性。人爲操作性的結果或狀態。格局多爲某些力量實體相互交往形成的關係對比和體系狀態。如某人造園林的山水分佈。亭臺位置稱佈局。現在美國爲超極大國。中俄歐日等力量中心形成的國際力量體系可說是國際格局。
1、命相家指定格與合局。宋蔡絛《鐵圍山叢談》卷三:“後操術者人人爭談格局之高,推富貴之由,徒足發賢者之一笑耳。”《金瓶梅詞話》第二九回:“審格,決一世之榮枯;觀氣色,定行年之休咎。”
2、謂結構和格式。清黃宗羲《明夷待訪錄·奄宦上》:“漢、唐、宋之奄宦,乘人主之昏而後可以得志;有明則格局已定,牽挽相雜。”老舍《駱駝祥子》一:“他已經很大很高,雖然肢體還沒被年月鑄成一定的格局,可是已經像個成人了。”
佈局重在人爲的物質實體排布放置.有可調控性.人爲操作性的結果或狀態.
格局多爲某些力量實體相互交往形成的關係對比和體系狀態.
如某人造園林的山水分佈.亭臺位置稱佈局.現在美國爲超極大國.中俄歐日等力量中心形成的國際力量體系可說是國際格局
有沒有格局,體現在佈局。
談天說地的格局,不是真格局,那是談資,當不得真。
真正的格局,體現在做事的佈局上。
佈局,又體現在是否擅長下閒棋冷子。
閒棋冷子,一是早期別人沒想到,二是後期效果最初沒想到。
湯達人2009年開始佈局,當時市場表現極差,所以緊跟的競品也逐步放棄了。
2015年,湯達人突然火爆,競品又接着追趕。2009年佈局,2015年收穫。不因沒有銷量而放棄,這就是格局。
佈局
佈局,就是提前做預案,早做準備。不能等到要生孩子了,纔想到沒女朋友。
早做準備考驗了很多人。有投入,沒收穫,或許是判斷錯誤,該放棄;也或許是時機未到,該堅持。所以,格局是對未來的判斷。
秋天的收穫,是春天的播種。這不是佈局,這是歷史慣性。
佈局,是對未知的佈局,沒有歷史慣性。對未知的佈局,考驗的是對未來的判斷力。有格局的人,一定是站在未來規劃現在。這種能力,被管理大師德魯克稱爲戰略能力。戰略不是規劃未來,戰略是判斷未來,規劃現在。戰略是給自己在未來佔一個位置。
有佈局,做事一定有節奏。節奏,就是一環套一環,環環相扣。比如高端產品要火的時候,恰好你提前佈局了。於是,不慌不忙,有節奏感。有節奏感,做事就不趕。
佈局最經典的理論,叫三個層面理論。現有業務、新興業務和種子業務構成了業務持續成長的三個層面。
沒有現有業務,現在就有問題;沒有新興業務,馬上就出問題;沒有種子業務,未來會出問題。三個層面的業務,逐次遞進,確保業務的穩定成長。這就是節奏。節奏,是因爲提前佈局。
佈局,是因爲有格局。
以瓶裝水爲例。2元是現有業務,市場佔據前3名的都是2元。3元是新興業務,未來幾年的銷量由3元決定。4元、5元,甚至更高價位是種子業務,雖然銷量不大,但影響未來格局。2元下滑了再做3元,3元下滑了再做4元、5元,可能機會就沒有了。怎麼在價位上佈局,在每個價位上精準選擇產品,考驗對未來的判斷。
格局是什麼?
格局是認知的境界、眼光、膽識和專業度。
格局是思考問題的邊界。一是時間的邊界,思考得有多遠;二是問題的邊界,是局部還是整體,是內部還是外部,是業內還是跨界。
格局是思考問題的層次。是表面問題還是本質問題,是核心問題還是枝節問題。
格局是思考問題的角度。你眼裏的戰術問題,在另一個人眼裏或許就是戰略問題。你的大問題,在另一個人眼裏或許是小問題。你看到的問題,或許是別人的機會。
佈局是什麼?
佈局不僅僅是早做準備。
佈局還要考慮現在與未來的路線圖。都說羅馬不是一天建成的,佈局就是分清到底幾天能建成,然後開始奠基。
佈局不是隻考慮一件事。現有的業務,本來就該做。做一件事,有兩個收穫,爲什麼不捎帶就做了呢?
佈局還要有被人嘲笑的心理準備。對未來沒有判斷力的人,會認爲提前佈局的.人不正常。當很多人看不懂的時候,佈局者的堅持纔可貴。
結局是什麼?
結局是自然而然的結果。
從佈局到結局,有很長的時間滯後。正因爲如此,那些世界上的知名企業,如谷歌、Facebook的CEO,從來不用“營收規模”這個詞,因爲這個詞是結果。結果是一項滯後指標,它檢驗的不是當期工作,而是超前工作。
格局,佈局,結局,三者之間有邏輯關係。
有格局,就會早佈局。早佈局,可能就會有好結局。更重要的是,提前佈局,在做別的工作時順帶就做了。
比如,老壇酸菜面暢銷時,統一要求老壇酸菜面與湯達人按照2∶1的比例陳列,捎帶着就把湯達人提前佈局的事做了。這個過程,費用最低。
閒棋冷子之所以叫閒棋,也就是不費功夫,捎帶着做。
人和人最大區別,格局的區別。提升自己格局,人生逆襲最好方式
首先,你要清楚自己是一個“做事”的人,還是一個“謀局”的人?
做事,就是把一件事情默默做好,它遵循的是“事道”,講究的是“技術”。
做局,就是佈置一個系統,然後運籌帷幄,它遵循的是“規則”,講究的是“規律”。
第一部分:做事的六個階段
先來看一個做事的人,又可以分爲六個階段:
第一個階段,是靠力氣賺錢,比如在工地上搬磚的工人;
第二個階段,是靠技能賺錢,比如掌握一定技術的工人,月嫂等等;
第三個階段:是靠經驗賺錢,比如幫很多人打過官司的律師,做過很多手術的醫生等等;
第四個階段:是靠能力賺錢,比如老闆就是靠管理能力,創業者靠創業能力。
第五個階段:是靠名字值錢,比如作家、畫家、藝術家等等,越有名氣作品越值錢;
第六個階段,是靠臉面值錢,這種人不需要力氣,不需要技能,不需要經驗,只要一露臉就可以賺錢,比如明星。
馬雲從第一階段到第六階段,賺錢方式越來越輕鬆,賺的錢卻也越來越容易:
處於第一階段的人,是最辛苦的人,他們靠力氣賺錢,每天都很勞累,回報也最少;
處於第二階段到第三階段的人,乃至第四階段的人,完全是靠實力吃飯,但是依然很辛苦,因爲必須出成果,要以結果說話。
比如設計師/諮詢師/模特/司機/編輯/會計/律師,乃至小老闆/創業者/職業經理人等等,都屬於這個階層。
其實,人一旦到了第五個階段,即能夠靠名字賺錢,就基本上脫離了勞動階層,可以不再需要辛苦勞動去掙錢。
而人一旦成名之後,完全就可以衝破“技能”或者“結果”對自己的束縛,別人會因爲你的名字而買單,你需要的不再是提高技能,而是運作自己的個人品牌。
成名是一個很好的出路,比如同樣是靠演戲賺錢,明星和羣衆演員的報酬就是天壤之別;同樣是靠設計賺錢,有名的設計師身價遠遠高於普通設計師,同樣是靠幫別人打官司賺錢,大律師身價遠遠高於普通律師;同樣是靠治病賺錢,名醫就是要花大錢才能請到。
這就像從“做產品”到“做品牌”的升級,如果你只停留在“做產品”的階段,一定會遇到價格戰,利潤擠壓的情況,而一旦你能形成自己的品牌,就再也不用考慮這些亂七八糟的事情。
人一旦到了第六個階段,能靠臉賺錢,就可以坐享其成,他們會過得很輕鬆,既不需要技巧、經驗,也不需要成果,不需過問結果,只要露臉就可以,完全就被社會供養。
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