老闆的心腹是女人
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老闆的心腹是女人,在職場中,其實我們每個人都是需要擁有一定的能力的,不管是個人發展還是公司的團隊發展,都是需要做好長遠的職業規劃,以下了解老闆的心腹是女人。
1、女人比男人更細心
女人往往要比男人更細心一點,沒有領導願意重用一個粗枝大葉的男人當心腹的。女人當心腹能夠將他的工作以及平常的一些瑣事都安排的妥妥當當,讓他沒有後顧之憂,讓他的工作非常輕鬆,這也是爲什麼很多領導選擇採用女祕書的原因之一!
2、女人帶出去應酬有面
其次領導們都是好面子的,工作上的應酬肯定也是不少的,平常應酬帶上女人會讓自己顯得更有面子,當然越漂亮的女人當然也就越會受到重用了,所以這也是很多領導爲什麼用女人做心腹的原因!
3、女人比男人有天然優勢
然後還有就是女人在對付男人的時候有着他天然的優勢,比如在面對一個難纏的男客戶時,女人能夠在談判中發揮出自己的天然優勢,比如女人的撒嬌、女人的吹捧等,都是會讓男人陷入進去的,最後能夠讓業務順利的完成。
4、女人更加容易掌控
最後一點可能就是女人要比男人更容易掌控一點,女人只要給了他想要的東西之後,會很聽話!而男人則不同,野心都會很大,容易“背叛”領導,所以男領導更喜歡重用女下屬一點!
從以下這三個信號就可以看出,領導想要系統員工培養員工,把員工當成自己的心腹。
第一、不會在公司裏搬弄是非
首先來說,在職場中很多員工都能夠忠心耿耿的對待公司和領導,他們在主動彙報工作的時候,也都渴望獲得領導的指點和建議,並不希望領導總是在公司同事面前搬弄是非,其實大家在公司裏工作,都希望能夠賺錢養家餬口,只是某些領導他們喜歡道聽途說,在公司裏聽到同事打小報告,便會對某個同事有所意見,不過情商高的領導是絕對不會有這樣的習慣和心態的。
第二、着重培養優秀員工
優秀員工在公司裏的能力和工作表現自然毋庸置疑,他們在團隊中能夠起到帶頭作用,並且能夠根據團隊中的真實情況向領導主動彙報,可是某些領導就是喜歡針對這些優秀員工,讓優秀員工在公司,即便是有了功勞都難以獲得器重,反而是給自己造成了很多麻煩,但是情商高的老闆他們喜歡着重培養這些優秀員工,讓優秀員工在公司裏實現自己的價值,不會有辭職想法。
第三、在各類場合主動誇讚員工
不少年輕人喜歡在公司裏讚美領導,向領導拍馬屁,希望通過這種行爲來引起領導關注,其實在各類場合,如果大家發現領導也在有意識的主動誇讚員工,讓員工在公司裏聽到很多的好話,那麼這些員工也會對領導心服口服,他們會覺得領導會說話會做事,能夠跟領導一起工作,在公司裏打拼,可以讓自己有更多的競爭機會。
比老闆更用心工作,從普通員工到心腹的祕籍?
在老闆的擔憂和職場擔憂之後,老闆很開心,老闆很欣慰!如果老闆只考慮結果,你必須仔細研究這個過程。如果老闆想到這個過程,你必須考慮如何對老闆更有利!不僅僅是老闆,你還可以長大,你可以讓老闆對你有所幫助。想到老闆的知己是一個不可或缺的條件!
“葉紅的”一般資歷,經過多年的培訓,成爲公司的人力資源經理,他與大家分享了成功的經驗,總是說,比別人更擔心。人力資源工作非常乏味,需要特別的耐心。招聘、解僱和計算工資並不簡單。一些對這個領域有想法的年輕人不能適應瑣碎的工作和曲折的工作,很快就會失去耐心。在人力資源領域,必須對公司所有員工有一個透徹的瞭解,並認真對待他們。
即使是一羣友善的人,也需要一個接一個的去篩選、留住、評估人才的表現、職業發展和培訓等,正是通過“葉紅”的努力和努力,他才這麼年輕就成爲了一名人力資源經理。葉紅“經常告訴下屬,當你讓你的上司感到放鬆時,你的職位可能會提升到更高的水平。
當談到與老闆的商務旅行時,‘葉紅’仍然新鮮,據說他從商務旅行中學到了這一點。當時,他只是一名軍官,很幸運能和老闆一起旅行,開始有點拘束,不活了。但有一件事使他印象深刻,並有了深刻的理解。
最初,該公司的車輛已經到達預定的地點,但事先安排好的人沒有親自到現場看車。只有前幾年的記憶才能給出方向和立場。結果是中途但丟失了。汽車關掉了路邊的.火。老闆要求大家休息一下,順便說一句,要求這個人找人詢問。那個男人非常渴望下車,到處詢問這個人。他以爲每個人都會在原來的位置等他。結果,老闆剛叫停,司機叫司機繼續開車。
據說這個人終於打電話給另一家公司詢問,並確定老闆不得不找個方法趕去預定的地方!老闆看到他的第一句話很奇怪。你仍然知道這個地方。態度可想而知。很快,他選擇了自動辭職。
自從這件事發生後,"葉紅"已經很好地學習了,他突然意識到,他必須真正投資一件事,甚至比他的老闆還要多。他知道老闆想讓另一家公司回來,所以他找到了酒店的預訂,詢問價格,並瞭解了細節!例如,私人房間的位置和房間的大小,然後根據人們預訂最佳位置的人數,最後一次客人們喝了什麼酒,沒有更好的菜餚,他仔細地安排了一個。
結果,宴會的日子非常順利。雙方進行了很多會談,喝了很多酒。最後的業務也非常順利。事後,老闆說葉紅,年輕人很好,做得好! 葉紅受到了極大的鼓舞。經過幾年的磨礪,他很快就會成爲老闆的新人力資源經理。
在未來的工作中,公司會盡力做任何他需要的事情。如果你太忙,你會安排下屬做一些最好的事情。更重要的是,他提前幾年向老闆提出,人才的戰略規劃很重要。當其他公司仍在努力招募人才時,他是第一個開始嘗試在線招聘的人。
現在葉紅已經從工商管理碩士畢業,但他的經歷還是那麼簡單,而且經驗豐富,總是比別人擔心的多,總是比老闆想的深!
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