工作中如何提升自我價值
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工作中如何提升自我價值,在職場中很多人都希望能提升自己的價值,價值對於一個人有着一定的促進作用,所以我們都需要好好的培養自己的價值,一起來看看工作中如何提升自我價值。
1、 選擇自己真正熱愛的工作。大多數人在選擇工作時,都沒有考慮長期目標,比如,我希望在這份工作中獲得什麼體驗?我在3至5年甚至10年內的工作目標是什麼、希望達到什麼水準?當你想清楚這些問題後,再去選擇自己真正願意投入熱情,願意奮鬥的工作。
2、發揮自己的優勢。我比較喜歡一個理論是比較優勢理論,讓每個人都專注在自己相對擅長的事情,然後通過與他人交換獲得所需的物品。這個理論應用到工作上,就是員工利用自己的優勢,爲公司創造價值,同時從公司獲得物質回報,這是一個等價交換的過程。
我們如何在這個過程中脫穎而出?答案是發現自身優勢加以發揮形成個人標籤。工作崗位和職務只意味着你能勝任工作的這個部分,而你本人所帶的特質,或者說你的優勢會讓別人知道你是誰,擅長什麼,當有機會降臨時領導也會優先考慮你。
我的一個同事平時寫詩,朗誦,並不斷在朋友圈分享,當公司組織年會或演講比賽時,她總是領導優先考慮的對象,而因爲這種優勢她也順利加入本地小有名氣的作家協會,週末或閒暇時間,他們總是三五成羣去採風,生活十分愜意。
3、利用業餘時間投資自己。談工作,收入是必不可少的一部分。當我們想提高生活質量,而工資又不足滿足這種需求時,我們就要認真思考一下,充分利用自己的優勢與特長,合理規劃,利用業餘時間進行自我投資。一個人的收入不是和他的勞動時間成正比,而是和他的勞動的不可替代性成正比。
工作只是告訴他人你是做什麼的,靠什麼維持生計,工作之外的身份則體現了你是誰,喜歡什麼,有什麼特別之處。事實上,無論是誰,我們每天被賦予的時間都是相同的。時間是每個人最寶貴的財富,如何利用它便決定了我們將過怎樣的生活。
因此,工作之餘,我們應該更注重發掘和培養自己的興趣愛好,提升自己,獲得升職的機會,在保持收入的同時還能追求和發展更多的愛好,使生活和工作獲得雙重成功。
一、堅持學習,努力做一個學習型的人
始終把學習當作終身追求,當作提高自身能力和素質的法寶,不斷給自己加壓,不斷爲自己“充電”,迫使自己多思考、多學習,力求在工作中更切合實際,迫使自己在工作中更主動、更有成效。
一是自覺遵守各項學習制度,主動學、主動問,向基層學、向羣衆學。二是加大向實踐學習的力度,力求每寫一篇文章、每搞一個接待、每籌備一個會議、每協調一件工作、每落實一件事情均取得良好的心得,真正做到學以致用。
二、維護團結,努力做一個團結型的人
思想上高度重視團結,講團結、守紀律、顧大局。做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,想問題、辦事情、處理各種關係,都堅持一切從大局出發,從團結的'願望出發,始終以團結幹事爲榮,內耗敗業爲恥,堂堂正正做人,實實在在幹事。
工作中敢於負責,涉及重大問題主動請示彙報,自覺維護班子的團結和統一,自覺維護班子的形象和威信,做到堅持原則,服從分工,不越權,不越位,不越級。
擺正位置,正確處理好與上級、同級、下級的關係,在服務領導的重大公務活動和班子的重大活動中,認真履行助手的職責,諫言參謀,發表意見,出主意,提建議,不搞“事不關已,高高掛起,少說爲佳”的自由主義行爲和人言亦云、隨波逐流的不負責任行爲。
做到對上負責與對下負責相結合,對同級相互支持、尊重,對下級放手放權,放心放膽,發揚民主,注重聽取不同意見,容人、容言、容事,在工作中營造一種大膽諫言,奮發向上,團結協作,取長補短,共謀發展的氛圍,做到正確對待別人,正確對待組織,正確對待下級,正確對待自己,謙虛謹慎,愛崗敬業、勤奮工作。
三、注重實幹,努力做一個實幹型的人
在工作中,對如何抓好工作,如何帶好隊伍,深入進行思考,並在實踐中加以落實和兌現。認真總結經驗,吸取教訓,發揚成績,克服不足,以飽滿的精神,紮實的作風投入到工作中。
四、奉公廉潔,努力做一個清正廉潔的人
在工作中,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀,始終認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,嚴格遵守“四大紀律、八項要求”。自覺加強黨性鍛鍊和修養,自覺改造主觀世界。
嚴於律己,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵,切實做到廉潔從政,依法行政,恪守黨紀,勤政爲民。立志做事,不以權謀私,思想上牢固樹立廉潔自律的意識,築牢防範的思想道德防線,牢記宗旨,當好公僕,自覺抵禦享樂主義和極端個人主義。
堅持個人重大事項報告制度,自覺接受幹部羣衆和有關部門的監督,立足本職,紮實幹事,堂堂正正做人,清清白白從政,在勤政廉政方面能經得起組織的檢查和考驗。
1、提升自己對於上級的價值
如何對待上級,職場中一般有三種人:
第一種人是領導讓幹什麼就幹什麼,幹完一交差就完事,能對付過去就行了,感覺多幹一點自己就吃虧了;
第二種人是領導讓幹什麼就幹什麼,但是能積極主動思考領導讓乾的到底是個什麼事兒,這件事兒和部門整體工作是什麼關係,乾的過程中碰到不合理的地方可以靈活變通與改進,最終能達到領導提出的目標和要求;
要想更好地提升自己對於上級的價值,我們要爭取做第三種人。這種人能站在領導的角度來考慮問題,想領導之所想,急領導之所急,領導碰到難事與下屬溝通時,自己能帶着幾個腹稿方案提出合理化建議,爭取讓領導做做“判斷題”和“選擇題”即可形成比較成熟的解決方案。
2、提升對於自己對於下級的價值
如何對待下級,職場中一般也有三種人:
第一種人永遠感覺下屬不如自己,對下屬始終不太放心,重要的工作不敢交給下屬去做,自己累得要死還感覺無人可用,而下屬卻沒有重要事情可做,內心沒有當主角和被領導重用的感覺;
第二種人喜歡自己當甩手掌櫃,把工作一股腦交給下屬去做,也不評估給下屬佈置的工作是否超過其能力。平時對下屬疏於指導,下屬能否進步完全靠自己。這種情況下,能力強的下屬還可以通過自學、自悟來獲得進步;能力不強的下屬則容易有挫敗感,甚至有可能被工作壓垮;
要想更好地提升自己對於下屬的價值,我們也要爭取做第三種人。首先,這種人給下屬佈置工作時會考慮下屬的承受能力,既不能讓下屬太閒無事可幹,也不能讓下屬忙不過來累壞身體;
其次,能夠根據下屬的特點佈置工作,既能充分發揮其長處,又能根據下屬的不足有針對性地佈置相應工作使其得到歷練;最後,扮演好教練角色,能夠及時給予下屬鼓勵和指導,幫助下屬不斷成長。
3、提升自己對於平級的價值
俗話說,“與人方便,自己方便”。平級之間,主要是做好相互配合,互相幫助。在別人需要自己配合時,儘量第一時間給予迴應,確實有事不能及時辦理的要做好解釋,好商好量,不要因爲是別人牽頭的工作自己就愛理不理。只有這樣,在自己需要別人配合時才能容易獲得幫助。
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