面試的基本種類模式

面試的基本種類模式，求職者在找工作的時候，就少不了需要面試。而不同公司的面試模式是不一樣的，有些公司採取羣面，也有公司採取陷進式面試。下面介紹面試的基本種類模式！

面試的基本種類模式1

簡歷是工作成功的敲門磚， 面試 直接就決定着你的成敗，但 面試根據不同的情況分的種類也不盡相同，在這裏主要給大家介紹一下 面試模式的不同分法。

面試按其操作方式可分爲結構化面試和非結構化面試兩種。

結構化面試：指依預先確定的程序和題目進行的，過程結構嚴密、層次分明、評價維度確定，主試根據事先擬好的談話提綱逐項向被試者提問，被試者針對問題進行回答的面試。

非結構化面試：指在面試中所提的問題，以及談話時所採用的方式都是由主試自由決定，談話層次交錯，具有很大偶然性的面試方式。

這對富有經驗的面試考官是有效簡便的方法。但對大多數面試考官來說還是應當採用結構化面試方式。

面試的模式按應聘者的行爲反應可分爲言談面試和模擬操作面試。

言談面試：通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭回答考察應聘者知識層次、業務能力、頭腦機敏性的一種測試方法。

模擬操作面試：讓被試模擬在實際工作崗位上的工作情況，由主試給予被試特定的工作任務，考察被試行爲反應的一種方法。

例如企業在招聘技術工種時，可採用實地操作的測試方法，考察應試者技術的嫺熟程度。又如速記、打字、繪圖等人員招聘時均可採用實地 考試 的方式。

面試按其人員組成可分爲：個人面試、小組面試、集體面試。

個人面試

個人面試又可分爲一對一的面試和主試團面試兩種方式。

一對一面試：這種面試多用於較小規模的組織或招聘較低職位員工時採用，當公司總經理對人員進行最後錄用決策時也常採用這種方式。

一對一的面試能使應聘者的心態較爲自然，話題往往能夠深入，談話過程容易控制；但其缺點是由主試者的知識面限制，考察內容往往不夠全面，而且易受主試官個人感情的影響。

主試團面試：一般由2~5個主考人組成主考人組成主試團，分別對每個應聘者進行面試，分別對每個應聘者進行面試。

一般主試團由三人組成，一位是人事部門經理、一位是用人業務部門經理，另一位聘請諮詢機構的人才招聘專家。人事部經理可側重於對應聘者求職的動機、工資要求、人際關係的考察上；

人事招聘專家側重於對其責任心、應變能力、領導才能等方面考察上；業務部門一般負責考察其相關專業知識和過去的工作成績。主試團面試容易給被試人構成一種心理壓力。

小組面試

當一個職位的應聘人較多時，爲了節省時間，讓多個應試者組成一組，由數個面試考官輪流提問，着重考察應試者個性和協調性的面試方式。

在小組面試中常在某位被試回答問題後，主試突然向其他被試發問“對於□□先生剛纔的回答，其他人有什麼看法？”這時要求被試者舉手回答，能反映一個人的機敏性和主動性。

集體討論

將被試分成數組，每組5~8人。主試數人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者，提出一個能引起爭論的回答，讓被試圍繞着問題展開討論。

從而考察被試的溝通能力、協調能力、語言表達能力和領導能力。這種方法是現代評價中心技術中的無領導小組討論在面試實踐中的應用，與單個面試相比較，具有其不可超越的優越性。

面試按其進程又可分爲第一次面試，第二次面試，第三次面試，直至第五次面試。一般常用的是三次以內，稱爲三級面試方式。

第一次面試：常由人事部門的人才招聘員接待，對應試者的基本條件進行覈實，確認應試者的學歷證明及其工作業績。

第二次面試：面試中最重要的一次。常由人事部門和業務部門聯合主持，有可能的話還邀請專門面試考官參加，是對應聘者個性特徵、能力傾向、願望動機、業務能力等方面的綜合考察，並寫成評語報公司人事總裁。

第三次面試：公司人事總裁直接約見，主要是在第二次面試的基礎上，考察應聘人的適用性和應變力。第三次面試往往是短時間的'面談。

一般錄用人員的層次愈高，面試的次數也愈多。一般人員的錄用常由人事部門和業務部門面試後直接決定，只有公司中層幹部的錄用，非由企業人事總裁直接參與不可。

經過上面的描述，是否對面試的模式有所瞭解了呢？不管那種面試方式，招聘公司都是要考察你的綜合能力的，大家要好好的做準備，充滿信息去面試吧。

面試的基本種類模式2

面試有多種形式。根據訪談內容和要求，大致可分爲以下五種類型：分別是問題式、壓力式、隨意式、情景式、綜合式。多種形式都在面試中存在，需要大家提前瞭解，做好必要準備。

1、問題式

招聘人員將根據事先擬定的大綱向求職者提問。請回答。其目的是觀察求職者在特殊環境中的表現，評估他們的知識和業務，判斷他們解決問題的能力，從而獲得求職者的第一手信息。

2、壓力式

招聘人員有意識地向求職者施加壓力，要求他們就某個問題或事件提出一系列詳細、具體和徹底的問題，直到沒有答案爲止。該方法主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷性和適應性。

3、隨意式

也就是說，招聘人員和求職者有着廣泛而無限的對話。氣氛輕鬆、活躍、奔放。招聘人員和求職者自由地表達他們的意見。

這種方法的目的是觀察應聘者在聊天時的言語、行爲、知識、能力、氣質和舉止，並進行全面的綜合素質調查。

4、情景式

招聘人員提前設定情景，提出問題或計劃，並邀請求職者進入角色模擬完成。目的是評估他分析和解決問題的能力。

5、綜合式

招聘人員通過多種方式對求職者的綜合能力和素質進行考覈，比如用外語與求職者交談、要求即時作文、即興演講、寫一段文字，甚至操作電腦，以考覈求職者的外語水平、寫作能力、書法、，口才和其他能力。

面試類型：

1、 個人面試

個人面試也稱爲個人面試。它指的是考官和候選人之間的多帶帶面試。這是最常見的面試形式。

2、 團體面試

小組面試主要用於測試應聘者的人際溝通能力、洞察和把握環境的能力、組織領導能力等。

在小組面試中，應聘者通常需要進行小組討論，相互合作解決問題，或者讓應聘者輪流擔任領導，主持會議、發表演講等。無領導小組討論是最常見的小組訪談方法。

3、 綜合採訪

綜合個人面試、團體面試和漸進式面試，從多方面全面調查候選人的才能。

4、 漸進式面試

當人數過多時，第一次面試是篩選面試，主要目的是瞭解個人背景、對話和應對能力，然後是第二次面試和三到四次面試，具體取決於職位。