年底了求穩優先
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年底了求穩優先,跳槽是一個持續的需要冷靜思維的過程,尤其快到年底的時候,懶散的心態很容易提前侵襲大腦和身體,讓人做出一些逃避現狀的決定。來看年底了求穩優先。
年底了求穩優先1
01、距離過完年還有2個月
浪費掉,很可惜
讓很多人萌生跳槽想法的就是:工作幹着不開心了。
爲什麼只有我每天加班?
爲什麼我的同事天天給我挖坑?
爲什麼我的領導都這麼傻缺?
每天上班如上墳,只要工作就水逆,靠自學《大悲咒》平息情緒。於是,很多人都說與其痛苦,不如跳槽。
先不說大環境了,誰都知道,公司和員工之間,本質上是僱傭關係,你可以說人非草木孰能無情。但作爲員工,首先要爲公司目標服務,公司的工作職責不是把一羣孩子拉扯大,這也註定每個人在公司,都不會天天歡聲笑語,這就是現實。
理想很豐滿,現實很骨感,而豐滿和骨感之間的差值,就是你的不快樂。動不動就談跳槽的人呢,往往都是一個缺少了成功體驗的人,必然不會爲一件事拋頭顱灑熱血。你以爲跳槽是多了選擇,有時候是可能將自己逼近了一個死循環。
低頭做事吧,外面的雜音現在都和你沒什麼關係,現在到春節假期結束,差不多還有兩個多月時間,兩個月的時間是一年的六分之一。浪費掉是不是挺可惜的?
02、你厭倦的不是職業本身
而只是無聊的工作狀態
工作中出現不開心事情,指望別人能站在你的角度理解你也是一廂情願。天天忙碌在簡單的事務性工作中,自己壓根沒有一點分析和總結的意識,這個過程裏自己能力並沒有變得更強。
問自己一個問題:如果你想跳槽,讓你想跳槽的,究竟是你的職業本身,還是職業處境?
舉個栗子:你喜歡的人力資源管理工作,但是討厭天天的無窮盡的打電話約面試,甚至還要幫領導打雜等。前者是職業本身,後者是職業處境。
很多時候,人們討厭的並不是自己現在的職業,而是自己現在的職業現狀,進而連帶着否定一切,甚至是否定自己。
不是做人力資源沒有成就感,而是你自己做的人力資源沒有成就感!
認清了這個現狀,我們再來重新想一個問題:如果這些加班、同事關係等職業現狀,可以通過調高效率或者其它方式獲得改變,那麼你還會跳槽嗎?
如果答案是肯定的,那麼建議你就不要從事現在這個工作了,如果答案是否定的,那麼建議你留下來好好沉澱自己。
跳槽有一個動力公式,即:職業收益=薪酬福利+職業發展+情感體驗,當你想跳槽的時候,不妨衡量一下這個公式上的各個因素,自然可以心中有數。
如果你還沒有完全考慮清楚,那就先穩一下。
03、跳好了是故事
跳不好就是事故
飯要一口一口吃,事情要一件一件的做。制度要一個流程一個歷程的改,需求要一個部門一個部門的去談…世間事,大抵如此。除此之外,沒有捷徑,如同兩點之間直線最短。
如果認爲有捷徑,你最後肯定就要走更遠的路。試圖找捷徑的人往往要多折騰幾個來回,最後在這種折騰中就把鬥志消磨殆盡。
跳槽也是如此。
如果你只是想躲避這種乏味的狀態,而沒有踏實積累這個崗位所需要的技能,你那麼你的跳槽,只是從一種低水平的重複,跳到另一種低水平重複裏而已。
不管出於哪種原因,如果的你鐵了心想要跳槽,那麼HRGO給你分享8條錦囊:
① 簡歷投遞一定少而精,你什麼都覺得可以試一試,那就一定不會找到好機會;
② 一份工作有職業和行業兩個維度,兩個全部入門至少3年,3年內換工作意味某些方面要從頭開始;
③ 企業文化這東西很重要,這東西和一個人的三觀一樣,只有三觀相近的時候,兩個人才能走下去;
④ 高工資的背後一定有代價,先考慮清楚自己是不是能接受加班、出差、壓力、挑戰、距離等等因素;
⑤ 面對心儀的公司,別給這家公司賦予太多夢想的重量,工作久了你就會發現,期望值管理纔是最重要的,畢竟相愛容易相守難;
⑥ 如果你工作時間少於3年,你可以大膽嘗試,但要給自己的`選擇買單。如果你在某個領域已經浸淫5年以上,
此時跳槽的動力首當其衝肯定不是金錢、頭銜或者意氣用事離開,而是評估下一份工作是否能給你帶來兩樣東西:一個是新,包括新視角、新技能、新平臺、新渠道等,一個是對原有經驗和價值的迭代;
⑦ 不以能力提升爲導向的跳槽,其實都是投機。投機也許能短期成功,不過總有一天會打回原形;
⑧ 年底了,求穩優先;
聰明的求職者,不僅會參考普世的價值觀,也會聽從心底真實的聲音。他不單單關注眼前的機會,也會對於未來的發展更有明確的目標。
最後還是那句話,低頭做事吧,外面的雜音現在都和你沒什麼關係,現在到春節假期結束,差不多還有兩個多月時間,兩個月的時間是一年的六分之一。浪費掉是不是挺可惜的?
年底了求穩優先2
一年到頭,除了即將過年的喜悅,還有鉅額的年終獎金,對於廣大的職場人來說是“雙喜臨門”,好心情不言而喻。
但是,我們會發現,總有很多人在年底的時候,會毅然決然的選擇裸辭回家,感覺每家公司,每一個人都已經開始人心惶惶。
幾乎每年的年底,無論是大公司還是小公司,都面臨同樣的問題,就是年底是員工流動最大的時候,對於公司來說,這些員工該不該留,就成一個棘手的問題。
但於員工來說,這也意味着,年底會有很多新的工作機會,面對更多升職加薪的機會,有的人在考慮,是現在跳槽升職加薪,還是再忍忍拿年終獎,到底選哪個會更好,也就成了員工棘手的問題。
一、爲什麼說“金三銀四”是招人的最佳時間? 爲了留住骨幹人才,部分企業會將年終獎發放時間定到年後,從3月到5月都有可能。
拿完年終就走人,這是許多跳槽員工心中的想法,於是這也就促成3、4月成爲過年之後的一個跳槽高峯期。 這時市場上尋找工作的人數量增加,企業也會相應地把握機會,根據崗位空缺情況挑選人才。
因此,人才市場上突然出現一大波供給與需求,開春的這兩個月份自然也就是跳槽的“黃金時期”。 另外,在年前絕大多數企業都忙着年終總結。銷售部門忙着在最後的時間做衝刺,其他職能部門也忙着在年底做總結。
於是,很多公司會在年底凍結需求崗位,被離職的崗位不允許招聘,年後再開放。在過完元旦後,人事部又會忙着開年計劃。
因此,對想走的人來說,把離職時間定在春節前後是最合適的,可以把年假用來過年,在放假的一週還可以算工資,於是公司與員工大家一拍而合。
二、年前還在招人的公司,有以下幾種情況 (1)公司內的高精人才突然流失,需要抓緊補缺 這種情況在招人時,崗位對口程度契合度要求較高,大部分在12月左右,這個時候的薪資待遇會比較理想。
但是到這樣的公司工作,可能你只能算是個“備胎”,公司只是因爲暫時缺人才會先考慮你,一旦到了招聘高峯有更多更好的選擇,你的結果可能就不會太好,而且還要看你應聘的是什麼崗位,如果是互聯網類的崗位那風險會更大。
(2)提前做好規劃、準備提前招人的公司 有些公司雖然人事編制要求還沒下來,但這些公司會抱着先看看求職者的情況,再考慮是否需要,這個狀態下的崗位招聘,時間週期就會較長,年前約面試,面試結果可能要在年後。
如果公司規模大,各種流程制度規範,福利待遇不錯可以考慮去。但是如果接了新公司offer要你年後上班,也要做好企業年後會反悔的心理準備。
三、跳槽不是漲薪的最佳手段 越是年底越要安分,雖然那些頻繁跳槽的人,有的人薪水倒是漲了不少,但是這樣很容易,讓這些人陷入一個誤區,認爲只有跳槽纔是漲薪的最佳能力,往往會忽略,真正職場上的和競爭力。
跳槽雖然是,提升薪水的一個途徑,但絕不是最佳的手段。而華德士招聘公司做過一份2019年中國薪資調查。 跳槽的人均漲幅可以達到15%-20%,而留在原崗的漲幅只能穩定在6%-8%之間。
這其實也表明了,經常跳槽的人的確是,比那些不經常跳槽的人,薪水要漲得快,但是你只是看到好的一面,壞的另一面,你沒有細心觀察。
每次跳槽就如同跳板一樣,你不可能每次都能越跳越好,有不少人是越跳越差的,因爲頻繁跳槽,會顯得你不夠安分,沒有定力,沒有忠誠度,除非個別特殊崗位之外,否則頻繁跳槽,只會給你減分,不會給你帶來加分。
四、更多人選擇年底裸辭的原因 (1)公司沒有年終獎:要知道,對大多數職場人來說,委屈其實算不了什麼,錢纔是第一位,然而有些公司壓根就沒有年終獎,或者提前放虛假出風,表示沒有年終獎,想讓一些不夠忠誠的員工自動離開。
這樣一來,就會有一批員工因爲收入的問題,一氣之下,選擇在年底裸辭,離開公司。 (2)年底辭職好交代 一年之中,辭職的人時時刻刻都會有,但是我們仔細觀察會發現,年底辭職的人更多,就像我朋友,受了一年的委屈,非要等到年底才辭職,很大程度上是因爲年底好交代。
“好交代”是什麼意思?在其它時間辭職,待業在家,我們會承受很多壓力,特別是親戚朋友:怎麼一個好好人,就不出去工作了,是不是能力不行,是不是人有問題,等等各種非議就來了。
但是,年底裸辭回家,沒有人會關注你是否待業,大家只會認爲你是回家過年的,這個時候對父母、朋友、親戚都可以有一個好的“交待”,所以很多人就在年底選擇裸辭回家了。
五、不建議你年底跳槽,因爲大多數都是爲了逃避 (1)不要隨大流而跳:一說到跳槽,許多人往往先想到的就是90後,相比起60後70後,一份工作,就能幹一輩子,而90後一年要換一兩次,也的確是小巫見大巫。
而據《第一份工作趨勢洞察》報告表明,70後的第一份工作平均幹滿4年才換,80後也能堅持到3年半,到了90後這一代,驟減到了19個月,95後更是才平均7個月。
而在這些80%的人跳槽,實際上是一種自我逃避,這也就表明了,大多數人是越跳越差的,所以如果你沒有經過,深思熟慮做好職場規劃,我建議你先不要盲目跳槽,哪怕是年底了也一樣,有一句話叫做:有什麼事,過完年再說。
(2)不要單純爲了工資而跳 但有的人說,現在90後辭職的理由越來越多了,就連公司的無線網不好,也要辭職,其實仔細想想,你就會發現,他們活得更清醒了,錢不到位,滿腹委屈,這樣的工作,是不是應該早點離開。
跳槽不等於頻繁跳槽,對於頻繁跳槽的人來說,老闆更傾向於“安分”的員工,因爲安分的員工,說明他們足夠有耐心,雖然安分的人,有時候看起來,不怎麼合羣,工作能力也不是很突出,但是他們的獨立思考能力卻非常強。
所以有些時候,個人的創造能力,往往要比一羣人的創造能力要強得多,這也是爲什麼老闆會,更傾向於“安分”的員工。
(3)越是年底,越能體現一個人職場人的價值 越是年底越要安分,因爲那些頻繁跳槽的人,他們現在已經提交離職表,或者現在心裏已經算好,什麼時候離職,這個時候,他們往往會,放鬆自己做事的態度。
有的人想反正馬上有離職了,做好不好也就這樣了,自己也無所謂了,這個時候更凸顯,平時安分員工的價值,所以你沒有規劃好,越年底你越要安分,因爲年底就是更好,體現你價值的時候。
員工跳槽,其實原因也不一定全在員工身上,公司單位,也同樣有一定因素,總結一句話,無論是70後80後,哪怕是90後,同樣不怕髒不怕累,怕的是不受人尊重。
所以,在現實的職場中,如果我們是因爲逃避某些問題而辭職換工作,在多年以後,我們會出現頻繁跳槽的現象,陷入到這種泥潭中。
在想清楚自己爲什麼跳槽以後,已經決定了要跳槽,那麼,是否就真的可以跳槽了呢?建議大家一定要做好全面的抉擇,以免打亂計劃。
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