如何選擇老闆
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如何選擇老闆,選擇大力水手,拋棄鬥敗公雞;選擇陽光燦爛,拋棄消沉低迷;選擇發展空間,拋棄裁削員工;選擇讓你“薪”情好,拋棄錢包“空”來詳細看如何選擇老闆。
如何選擇老闆1
如日中天的老闆VS江河日下的老闆
別看兩個都是老闆,區別可大着呢!如日中天的老闆可以給你提供N多的機會,而江河日下的老闆能提供給你的機會往往是零甚至是負數。
如日中天的老闆處在發展的上坡路上,自己本身就有很多機會,這些機會可能是他自己的老闆器重他而給予的,也可能是自己發掘的。要把握住這些機會,要把這些機會變成現實存在的效益,那麼,作爲下屬的你肯定能分到幾杯羹的,這就猶如“一人得道,雞犬升天”的感覺。
Tressa 28歲 部門主管
我本來是在一家外資公司上班,做市場策劃。我們的老闆是一個“海龜”,“海龜”在幾年前可絕對沒有變成“海帶”的危險性,還是非常吃香的,更何況他算是公司創辦之初的元老級人物,所以升職一路都很快,未到不惑之年就已經成爲了A公司的老總。
但創業容易守業難,老闆這幾年一直都沒有做出什麼成績,再加上外面有強大競爭對手的情況下,銷售量一年比一年低,老闆的臉色是一天比一天難看,我們在下面做事也是戰戰兢兢,如履薄冰。
我做市場策劃的壓力當然更大,就希望能夠做出一些好的項目來拉回一部分市場。有困難,也有挑戰。一開始我和部門的同事還是很有激情的,我們在一起通宵達旦地做出了一個方案,呈給老闆,本以爲這會改變一下我們目前的困境,但沒想到老闆去請示大老闆的時候居然被無情地駁回了。
雖然這個結果讓我們很鬱悶,但其實也是在意料之內的,因爲我們的老闆已經不受重視了,他幾年來的工作成績已經讓人失望,那麼他的提議自然也會或多或少地被拒絕。
再後來外國總部又派了一個人過來,是很明顯的“欽差大臣”,按規定老闆要向他彙報工作,這樣就無形中降了老闆一級。老闆鬱悶,其實我們也鬱悶,就像雙手被綁住了一樣,一點施展的空間都沒有,每一個方案都要經過層層關卡,而最終被斃掉的結果還佔多數。在這樣不被提供機會的情況下,萌生跳意是我不得不有的選擇。
剛開始我想跳到同屬一家的另一家外資公司,老總是後起之秀,雖然他進公司沒有我們老闆早,但卻深得大老闆欣賞,他是在用一系列銷量和市場等數字來說話。到公司面試的時候,看到公司的同事春風得意、充滿幹勁、精神抖擻的樣子,就知道他們跟着他們的老闆正處在一個上升期。
其實我和這個公司的老闆有一點私下接觸,他比較贊同我的方案,他還特地找過我說欣賞我的一些想法。在萌生跳意之後我就去找B公司老闆,他表示非常願意接納我,也提出會給我那些“胎死腹中”的創意一個實施的機會,我相信,這一點他是有能力做到的。
只是沒想到跳槽是那麼困難的一件事情。這才讓我想起一位已經跳槽的同事對我說的,在我們這裏從這個公司跳到那個公司,難於上青天。最終我只能跳到了外面的公司,我現在的公司,屬於剛剛起步的,但一切都還有上升的空間,我們的老闆,也是躊躇滿志,而且有能力做出一番大事。
在這裏我有想法,也可以有實施,而且實施出來,就在我的'職業成績單上添上一筆,現在我已經升到了部門主管的位置。可見,與其跟着江河日下的老闆唱“西邊的太陽快要落山了”,還不如跟着如日中天的老闆唱“太陽升起來嘍,喜洋洋哦……”
標準1 選擇大力水手,拋棄鬥敗公雞
每個人爬山的時候都有深切體會,上山的時候充滿熱情,外加大力水手吃了菠菜一樣的那股“蠻力”,立誓要征服那座山,雖然爬山的時候很辛苦,但內心的感覺是興奮的。
而下山的時候,人又累又困頓,兩條腿痠痛得完全不像是自己的,真想切了算了,這個時候很多人都會像鬥敗的公雞一樣,無奈地往下走。兩種老闆的區別也就像上山和下山的感覺,顯而易見,你會選擇前一種感覺。
標準2 選擇陽光燦爛,拋棄消沉低迷
如日中天的老闆本身就處在上升期,他受自己的老闆器重,工作順利,發展迅速,在這些好事之下,每個人自然都會心情大好,心情大好了自然也會感染身邊的人,每個職業人,大部分的時間都是在工作單位度過,如果老闆能一直散發這種快樂氣息,那麼工作的時候豈不是非常愉快?而江河日下的老闆,心情自然不那麼爽,人不爽的時候往往就會遷怒於他人,很可能動不動就來個無名火,動不動就借員工來抒發自己心中的怨氣,這樣的工作狀態,誰會想要?
標準3 選擇發展空間,拋棄裁削員工
如日中天的老闆會開拓很多發展的可能性,他會和他的員工一起開拓這些發展空間,一起去開拓市場,一起去嘗試新的工作,這樣員工能做一些本來沒有想到的事情,無形當中就獲得了更大的發展空間。而江河日下的老闆就會有意無意地削減自己的發展空間,總的發展空間減少了,那麼分派給每個員工的同樣會減少。
標準4 選擇善於發現,拋棄無心顧及
如日中天的老闆有發展的要求和機會,所以他要爲自己找到能爲老虎添翼的人,這個時候他就會多方觀察員工的能力,希望能找到這樣的人。江河日下的老闆有他自己要頭痛的事情,人的精力是有限的,一方面的事情想得多了,其他方面的事情就沒空去想了,員工的能力問題就不是他所關心的問題了。
標準5 選擇證明人,拋棄反證明
做學生的時候,被問起跟着哪位導師的時候,如果是有名的,別人的回答就是“哦”,是升調的。工作了,做了職員也是如此,跟着一個如日中天的老闆,被問起來也是很驕傲的,而且強將手下無弱兵,你的能力也是不容懷疑的,如果你要跳槽,老闆的名號在,別人也會很買賬的,甚至你的新老闆可能會爲了從那個如日中天的老闆手裏“搶”來了員工而暗自得意呢。
但一個江河日下的老闆,就是一聲“哦”的降調,你在他手下工作並不能爲你的能力加分,相反,很有可能,別人會懷疑你的能力。在別人的眼裏,現在江河日下的情景,很可能是你們共同創下的結果。
標準6 選擇讓你“薪”情好,拋棄錢包“空”
這是最實在的區別了,效益好的公司發展得好,那麼老闆發錢也比較爽快,時不時地來個什麼什麼獎的,讓你的“薪”情一路飆升。但如果老闆走下坡路,肯定公司效益也開始下坡,那個時候就別指望什麼獎了,能拿全工資就不錯了。
如何選擇老闆2
面試談薪三大妙招
1、控制比例。如果老闆和你談具體工資數目時,你知道如何開口嗎?首先先讓老闆說個數,如果他開的價低於你的理想價格,那你就在再定一個高於這個基礎至少10%~20%的價,記住不要說具體的數字,以免尷尬。
2、先不要開價。在面試時不要貿然的將自己理想的底薪說出來,在你尚未摸清該公司工資的變動幅度之前貿然的將自己推銷出去,這是一件很危險的事,而且薪水問題一般都可以進一步商談。
3、聰明的回答老闆的問題。假設在面試時老闆問:你之前所在單位的工資是多少?那你應該回答:“之前的工資是多少並不重要,重要的是我的工作能力。”切記千萬不要謊報之前的工資,因爲有許多公司在招聘的過程中,會對基本確定的人員做一個工資覈實,也就是說他們會讓你拿出之前單位的工資單來確認你所說的是否是實話。
提出加薪的四個技巧
1、瞭解加薪的時間表。加薪很重要的一點就是掌握公司加薪的時間。大部分公司都會在年初加薪;人數相對較少的公司,由於操作較爲容易,有可能一年加兩次,分別在一月和七月。如果你不幸的遇到了加薪不定期的公司,那就得小心了。這種公司在面試時會說:“目前能給你的只有這麼多,以後我們會再根據你的表現再考慮加薪問題。”這句話說明了三個問題,1、公司剛開業還沒有賺到什麼錢,所以給不起高工資;2、公司生意不好,想要加薪將會很困難;3、該公司短期內是不會考慮爲你加薪。
2、選擇時間很重要。想向老闆提出加薪,在天時地利人和的情況下將會提高成功的機率。假設你突然向老闆提出加薪,這隻會讓老闆反感。談加薪最好的時機一般都是公司年底進行的業績評估時,在評估結果出來之後,如果發現自己有很大的加薪的空間,那就以業績爲資本向老闆提出加薪的要求,會成功的可能性較高。
3、要考慮加多少薪。在提出加薪時,你需要爲自己做一下誠實的估價,不要開天價。可以先做一些調查,瞭解自己行業和所在位置的工資水平。
4、關鍵是抓住業績。不要和老闆說你正在供房、貸款等等個人消費的問題。你應該讓老闆知道你是值得加薪的,而不是你需要加薪。要表現出有足夠的信心,還要抓住自己所做出來的業績。要做到先說服自己,這樣你纔有可能說服老闆。
如果你正身處於熱門專業,那你要求加薪的幅度可適當的提高。如果公司並不同意你的要求,那你可以和談一下,能否用其他方式來作補償,如休假、獎金、通訊費等等。
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