幼兒園園長上半年工作總結8篇
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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園長上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
總想着把時間充分利用,但是依然只能看着時間遠去,半年的時間已然結束,作爲xxx幼兒園的副園長,我負責這個園的發展,對於每一發展方向都積極認真思考,引導幼兒園師生做好了上半年工作。
爲了更好保證每個幼兒的安全,健康,我校在上半年中,對學校各個角落都安裝上了監控攝像頭,確保每一處地方都被完全監督,同時在校門口安排專門保安負責保衛任務,同時查看每天的監控情況,確保幼兒園內的安全,在幼兒園內的幼兒,是國家未來,是爸媽的心頭肉,我們園從不敢鬆懈,一直堅持守護幼兒安全。
對於幼兒園的公共食堂,爲了確保安全,也都是由我們學校管理,食堂採購的食材,必須要保證無污染,安全健康,適合幼兒使用的健康產品,在飲食方面注重飲食搭配,科學安排學生飲食菜餚,讓他們在學校可以安心吃好,健康成長,既然各位家長把幼兒送到我們幼兒園,當然要做到最好。
飲食後的餐具,我們學校有專門的消毒櫃統一消毒,同時每個學期都會積極的更換餐具,保證每個幼兒吃進嘴巴里的食物餐具都是乾淨的,不會傷害到他們健康,每天都會監督和抽查消毒情況,對於這方面我們園從沒有放鬆過,因爲明白這份責任的沉重,當然不敢放鬆。
在半年中能夠,我們學校對於全校的幼兒教師進行培訓,教導幼兒教師個方面教學方式,同時採取末尾淘汰制,對於成績不合格不能達到我們幼兒園教學標準的老師會被我們園辭退,保證每一個幼兒教師都是優秀的,這樣才能夠教導出足夠優秀的學生。
爲了更好教導幼兒,我們幼兒園在這半年中增添了一門新的課程,就是心理健康課程,讓更多的學生接受心裏健康教育,注重幼兒全面發展,長時間的教育,發現全面發展對於幼兒以後的學習有極大幫助,我們幼兒園一直都重視這方面的培養,所以在教育方面我們幼兒園不會讓家長失望。
雖然上半年時間匆匆,很多工作都還沒有來得及展開,但取得的成果,還是不錯的,教師能力提升很大,學生學習成績也有了長足的進步,我們幼兒園,在上半年中讓我們幼兒園每個幼兒都接受到了良好教育,沒有辜負家長的期待。在工作中我們幼兒園強調與家長互助教學,讓更多的學生接受良好的教育,他們有更大的進步成長。
上半年的工作結束,但是我們幼兒園的挑戰依然有,需要完成下半年的教育工作,想要在下半年中有更高的成績,就必須要站在上半年之上。爲了幼兒園未來發展我會繼續殫精竭力爲幼兒園工作努力。
時光荏苒,不經意間,晃過了四季。細細回味這一年的點點滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年裏,我帶領全園教職工立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合我園發展的空間,有成績也有不足。下面我把這一年的工作進行總結匯報:
一、強化內部管理,提高辦園檔次
作爲幼兒園的掌舵者、領航人,我很清楚地認識到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠,一羣人走。”而作爲園長既要有走得快的能力,還要有走得遠的擔當。所以我在提升自己的同時,更注重班子隊伍和教師隊伍的建設。
在班子建設中,我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”;注重學習反思;倡導批評監督,在我的帶領下,班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,形成了一支“開明、團結、廉潔、高效”的隊伍,爲園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。
建立健全黨團組織,充分發揮其合力作用。讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內佔有絕大多數的黨團員切實發揮其主力軍的作用,從而有效地帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
在教師隊伍的建設中,我注重人文關懷,堅持情感化管理。常常利用休息之餘和教師交流思想、促膝談心;班級人員重組,充分考慮員工個人感受與需求;儘自己所能提高教職工的福利待遇,同時不忘在老年節慰問退休老職工,給她們送上溫暖;關注員工的情感體驗,淡化權利意識,讓制度成爲大家的共識和自覺的行動,自然而然地形成無痕管理,弱化領導的管理行爲,強化員工的自我管理;我努力爲教師創設有彈性的工作空間,不求大一統,倡導百花齊放;充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
我認爲工作需要不斷總結和反思,才能爲下一步更好的工作做準備,所以我堅持週一例會日,對上週工作進行總結,對本週工作進行部署。
我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。只有人人都爲園所發展出力之,隊伍的凝聚力和協同工作能力纔會大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠。
二、狠抓內涵建設,提升教育質量
我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高保教質量,定期組織全體教師進行政治業務學習,不斷更新教學理念和思想觀念,提高教師的整體素質。
我們採用集體教研的園本教研方式,利用每週五下午的時間,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據幼兒的不同發展水平,設計不同的教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略,選擇適合幼兒發展的教學模式。
爲了進一步提高教師的專業素養和教學能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動,活動的開展促進了教師間的交流與學習,幫助教師認清自身的不足,取長補短,共同成長。
我在提升自己的同時,不忘和教師們一同進步。利用暑期時間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術培訓。並多次邀請領導、專家入園進行鍼對性的培訓,使每個保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學不斷審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。
三、更新辦園理念,強化服務意識。
面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。
家長不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。辦家長滿意的教育,纔有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。
基於以上思想,作爲一園之長,我從宏觀面上做好家長工作。積極發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理。例如:幼兒園營養餐的制定、班級調換。
利用美篇、微信羣及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作,贏得了家長對我園的肯定。例如,家園共育項目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防範、天氣預警提醒等。
四、強化安全意識謹防安全隱患
我常把“安全責任大於天”,這句話掛在嘴邊,因爲安全工作是幼兒園一切工作順利開展的保證。爲了全方位落實安全責任,提升全園教職工的責任意識,提高門衛、保安的業務能力,強化領導班子值班檢查監督制,我多次組織召開安全會議和進行安全知識學習培訓,通過學習讓“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
爲了普及災難來臨時的安全常識,提高全園教職工在災害來臨時應急防護和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應急演練,形成常態化機制。
疫情就是命令,防控就是責任,爲了進一步落實疫情的防控工作,科學有效預防疫情在幼兒園發生,提高教職工對“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結合學校疫情防控工作的應急預案,制定了適合本園的應急預案,並多次組織桌面推演和實戰演練,使防疫工作趨於常態化。
飲食安全是幼兒園安全工作的重中之重。在9月份開學前期,進一步完善了食堂建設,更換了一些大型機器設備,爲了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我爲食堂職工增加了午休宿舍。
幼兒園伙食的好壞直接關係到孩子的發育和成長,對幼兒飲食習慣的培養起着非常關鍵的作用。我特別強調幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營養均衡,特別注重大量使用季節性的時令食材。在保證孩子們品嚐到美味的同時,又能吃的健康。
安全無小事,責任大於天。我把安全工作作爲頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發生。
五、重視保健工作,做好健康保障今年在疫情反覆的情況下
我園嚴格按照疫情防控要求,做好園內的疫情防控衛生保健工作,把每一項工作都落到實處。制定我園疫情防控的工作計劃和預案,把疫情工作常態化。加強日常檢測和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設隔離室並配備相應生活及醫務用品。
爲了提高幼兒的防疫知識,增強幼兒的防疫能力,我園組織各班採取不同形式開展了“防疫知識我知道”主題教育活動。並積極配合國家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。
我園還根據傳染病流行季節的要求,制訂傳染病預防隔離方案,保健室嚴格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長工作,避免幼兒園傳染病蔓延。
我園利用每週二下午的時間,組織保育員認真學習《幼兒園衛生保健制度》,明確當前衛生保健各項工作內容。
六、優化辦園環境改善辦園條件
辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費並不寬裕的情況下,先後對總園和分園的室內外環境進行了改造,讓幼兒園的外牆更像孩子們心中的城堡,讓幼兒園的主題牆更彰顯我園文化的建設,讓幼兒園的戶外場地更加遊戲化。
我們還進一步改善了教師的辦公條件,爲各辦公室安裝空調,爲分園辦公室粉刷牆壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設備。
環境是重要的教育資源。幼兒是環境的主人,環境也是幼兒學習的痕跡。今年的環境創設我們在遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則上,加入了親子合作。讓家長和孩子主動參與到環境創設中來,這樣既滿足了親子互動的需求,又達到了家園共育的效果。
七、創新教學理念,彰顯園所特色
園所的文化和特色是幼兒園發展的靈魂。爲此,我不斷改革創新課程,積極推進特色教育,開展特色幼兒園的創建活動,走特色發展、內涵發展之路。在教育思想、辦園目標,園務管理,教學質量等方面形成獨樹一幟的辦園特色。引領幼兒教師進行特色教育方面的探索,進行課程資源開發,不斷提高我園的教育內涵,推動現代化、示範性幼兒園建設,發揮示範、輻射作用,全力推進幼兒教育協調、健康、持續發展。
在幼兒園的文化建設中,我大力弘揚我國優秀傳統文化,培養感恩、孝廉文化。爲浸泡式的學習國學禮儀風俗、人文智慧,聖賢典故、倫理道德,我園專門陳設了國學教室,並且購買了相關教材和對教師進行了專業的培訓。
幼兒園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年爲了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進幼兒園的課堂,分批對教師進行了專門性的培訓。
足球是一種全球性的文化,爲了培養幼兒濃郁的足球興趣,營造良好的足球文化氛圍,我爲孩子們創設了專門的足球場地,供教師和幼兒開展活動。
非洲鼓是一款節奏型樂器,學習非洲鼓可以增強幼兒的節奏感,激發孩子的觀察力、記憶力、想象力、思維力,使內向的孩子變得開朗、活躍、自信,爲了讓幼兒切實感受到非洲鼓帶來的益處,今年我爲園所購置了一批非洲鼓。
軟陶陶藝不僅可以鍛鍊幼兒的耐心,還可以發展幼兒的感知力、觀察力和創造力,爲了讓幼兒得到更好發展,我和全體教師進行商討研究,讓軟陶藝術在適應本園教育條件下,融入了幼兒的藝術活動。
八、對外宣傳工作,提高園所知名度
我們是省級示範幼兒園,要做好示範帶頭作用。爲向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公衆對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度。
我和各年級組長及後勤領導一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠程網絡”來傳播本園的活動特色。這樣既滿足疫情期間家長不能入園參與活動的需求,又及時、準確、有效地把我園的活動播播出去,讓更多的人瞭解我園的特色。例如:“溫情三八,感恩有你,與愛同行”活動;“大手牽小手,師幼齊遊園”活動;“童心向黨,快樂成長”慶六一活動;“師幼共繪百米長卷”活動;大班畢業季活動;園所招生活動;“童心飛揚禮讚祖國”國慶節活動;“垃圾分類,從我做起”主題細節活動;“磨鍊促提升教研同進步”的教學觀摩活動等。
教育,就是讓每個孩子都成長爲最好的自己,用生命感動生命、用生命潤澤生命、用生命引領生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個幼小的生命健康茁壯的成長。
幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悅。望我們汲取過去一年的經驗,展望新的一年的前景,不忘初心,踏實前行!
上半年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了上半年教育教學工作計劃。工作中有收穫有思考也有不足,爲使今後的工作更優於往年,現將上半年工作總結如下:
一、端正思想,找準定位,做好工作
上半年本人積極參加政治理論學習,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記爲人民服務爲宗旨,牢記XXXX,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人爲本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。
二、建立和完善管理網絡,實施分層管理
幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。爲完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人爲本”的可持續發展思想爲出發點,是爲了提高教師專業化成長爲終極目標的。科學、規範、人文化的管理爲教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。
三、專業化成長
以師資培訓爲抓手,以教科研爲平臺,促教師隊伍專業化成長。我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,爲提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。XX期立項課題結題XX個,獲優秀成果一等獎XX個、二等獎XX個、三等獎XX個。
爲使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的XX節教學活動獲市一、二等獎各XX個。XXXX活動獲XXXX省園本課程競賽一等獎。
四、全面發展
加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時爲了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。
應對人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專業——幼師專業。當我從不懂事的孩子成長成一名幫忙孩子引導孩子成長的幼師,是那麼的無私和偉大,我曾對別人自信地說:我的事業不那麼顯赫,但如細雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,無私,體此刻人與人之間的那份信任,體此刻孩子對自我的依靠不,體此刻爲千家萬戶送去的放心,體此刻愛的力量是無私的奉獻,體此刻微笑背後的真誠。
時間能磨練一個人,時間能讓自我在事業中找到出口,從畢業——擇業——創業——立業——守業。短短十幾年,凝聚了一個學生——幼師——園長的心血,用青春不言敗,無悔的選擇。孩子的成長離不開教師的教導,幼兒園的成長離不開園長及幼兒園教師的共同努力。提起剛剛建園,幾張牀幾張桌子,自我當教師,自我管後勤,自我招生,簡直就是一個人操作一羣孩子的吃喝住行等單調不正規,讓人忙的焦頭爛額。
現今的幼兒園有着必須的規模和信譽,當前又叫發展的今日,讓大家認識到了從幼兒抓起的重要,幼兒園也就隨意識的正規起來,強大起來,民辦幼兒園也就隨之發展壯大起來。我們的幼兒園現今仍屬於發展中的幼兒園,還是有許多不足和需要改善的地方。先介紹幼兒園的現狀,佔地面積1200多平,建築面積900平方米,教學用房700平方米,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,活動場所400平方米。
辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件爲底蘊。這個領域裏沒有最好的,但能夠永無止境的追求最好的,對我這樣一個面臨經費和硬件雙重困難的管理者來說。這句話無疑是一種激勵和期望,對硬件和軟件的辯證關係還作了精闢的描述,硬件體現了金錢和智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者人才也,時間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,構成特色,則會長盛不衰,當今社會的競爭,歸根結底是人的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合本事的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所說的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這一種信念,這一年中,我和我的.教師成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,爲幼兒園的發展而不斷努力着。
一、堅持嚴於律己,重實幹
一個處在新時代的園長,具備業務精湛請與學習和反思,等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質,所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做院長的也同樣在感嘆自我的管理難,但我想,只要在日常工作中堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”規範嚴格要求自我,就能使領導放心,羣衆寬心,自我安心。
①以平常之心出事;作爲管理者的心裏十分明確,園長與教師的關係在幼兒園中,只是分工的不一樣,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到宏觀調控的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或者面臨困惑的時候,會做她的朋友和同事,伸出手來扶一把,送一句貼心的問候,給於一個小小的提議,與她同甘共苦,共謀策,僅有這樣才真正激發教師自主工作的熱情。
②以關愛之心待人:社會的發展使管理者對教師的關注點也在發生變化,過去關注的是你要求什麼要你做什麼此刻關注的是教師需要什麼,教師渴望什麼經過調查瞭解到,教師需要來自領導、同事在生活上的關愛,學習生的關心和生活上的關注。所以我們要真正的關愛教師的學習和生活,給她們創造良好的生活環境,和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的條件。
③以敬業之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但你憑着一顆敬業知心去從事工作,就會覺得職責遠大,能體現出職責心和敬業心,看過“細節決定成敗”這本書的人都明白,很多企業和個人的勝利都來自於對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經意的小時開始,企業管理實踐中重視小事,所以當完成一件事時,態度就是要麼不做,要麼就要做好。窗子的明淨水平環境細微處的設計,與家長教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做的精緻,日復一日就會沉澱下來,就會在整個園內構成一種敬業負職責的文化氛圍。
辦園XX年奔着一切爲了孩子,爲了孩子的一切,一切從孩子利益出發,目前幼兒園仍有一些困難:收費低投資少環境條件中等經費短缺、教師流動性大、硬件設備少、爲了迎合家長偏爲小學化、這就是民辦教育的弊端。
從開始辦園兩個教室,變成今日10個教室,由三個教師到今日15個教師,我們的隊伍在逐漸增大,環境也在更新,教室裝飾園內修飾,每年都在更新。爲了讓教學更創新,更具有特色,我們還聘用外來教師專門上課,例如:英語、舞蹈、美術、珠心算等。此刻幼兒園從升園角度看發展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉結合處,外來人口及流動人口很多,幼兒園環境新了,管理好了,師資專業化,飲食安全化,讓家長放心,孩子開心。國家一向鼓勵民辦教育,我們也會努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個教室的基礎上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發智力。戶外我們又投資了大型玩具滑梯等。
幼兒園辦園XX年一向遵紀守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心、孩子舒心。
一、園內的工作
在這一年幼兒園一共進行了兩次的大變化,主要就是將教室與操場進行了新的翻修,希望能夠給到小朋友們安全而又舒適的環境,這樣才能夠讓小朋友們在其中開心快樂的成長。這一年幼兒園又增添了不少的新朋友,新老師,更是讓美麗的校園更加的熱鬧起來。爲了可以以較好的方式去促成家長與小朋友之間的成長,更是舉辦了多次的親子活動,在活動中各位老師也是花費了不少的心血,努力讓小朋友們都能夠有更爲開心的幼兒園生活。
從年初開始我們就增強了老師與各位家長相互間的溝通,以微信,家長會等方式來將每一位小朋友在校的成長過程做更多的反饋,尤其是通過視頻與照片的方式來記錄了各位小朋友在幼兒園中的成長。爲了增強小朋友的各項技能,各個班級都會制定相應的家庭作業,並且讓小朋友們在家長的陪伴與幫助下去完成,更是促成小朋友與家長相互之間的溝通與交流。
二、下一年的計劃
已經結束的這一年,我不斷地在觀察每一位小朋友的成長,更是非常真切的明白到是需要父母花費更多的時間去陪伴,更是要在生活上去慢慢的學習更多力所能及的事情,所以我們更是會爲小朋友去安排一些的活動,努力促成相互間的成長。
在下一年的工作中主要還是讓小朋友們在幼兒園中開心的成長,在生活上逐漸的去教導一些新的知識,讓他們可以在生活中去更多的努力,能夠有更多的成長。當然學校還是會以保證小朋友的安全爲重,在各方面的安全設施上多加檢查與加固,同時加強各方面的保衛,時刻都保持着警惕,避免小朋友的受傷。
三、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活
爲營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共x位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部書記所作的主題爲巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。
身爲園長最爲重要的就是維護好幼兒園各方面的發展,主要就是做統領工作,所以我更是會在做決策之時,以每一位小朋友的成長爲重,更好的爲每一件事做出自己的決定。我相信只要我們幼兒園的每一位員工都可以以小朋友的健康成長爲重,同時還有每一位家長的配合,我們定是可以將每一項工作坐好,同時促成每一個人的更棒成長。
時間過得挺快呀,上學期即將結束,我身爲xx幼兒園的園長,肩負着帶領衆多教師和管理孩子們的重任,好在我在上學期裏又一次的頂住了壓力,較爲順利地完成了上級領導交付給我的任務,把幼兒園的發展推向了一個小高峯,這得感謝園內全體工作人員的努力,也得感謝孩子和家長們的配合,無論是缺少了哪一個環節,我們幼兒園都無法取得今日的成績。
一、幼兒的管理永遠是重中之重
無論是在哪個學校,大家最看重的莫過於學生的安全健康了,要是連最基本的保障都做不好,那必然會出現大問題,到時候追查起來相關人員肯定都跑不掉,所以爲了確保幼兒們的身心健康,在上學期裏,咱們幼兒園聘請了多位有經驗保潔,保證園內每天都要打掃數次衛生,不放過任何一個陰暗的小角落,並且每週還會定期消毒三次,這樣一來才能讓孩子們身處在一個較爲放心的環境裏。此外,爲了讓孩子們的營養健康跟上來,園裏還特別聘請了數位幼兒營養師,讓他們專門負責孩子們的飲食搭配,爭取做到每天的菜品不重複,每隔一段時間就出新菜品,根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。
二、加強教師們的個人素養
想要教好孩子們,那教師也一定得具備更好的素質才行,在本學期裏,我園重新招聘了一批幼兒教師,經過重重的篩選與考察後,最終留下了幾位各方面都不錯的優秀教師,他們擁有着專業的育兒教學知識,同時還具備着不錯的態度,和孩子們打起交道來也是得心應手,這纔是孩子們以及家長們所喜愛的老師。此外,學校也爲幼師們準備了多次培訓,我們特地聘請了擁有數十年教育經驗的老幼師來給大家上課,聽完老幼師的講解後,大家紛紛都有所收穫。
三、自己仍需改進
我在平日裏的工作主要就是管理好整個幼兒園的運轉,當老師們和園裏的工作人員有問題需要找我時,我就要及時爲大家解決問題。在大部分時間裏,我都在忙於各類事物的批覆,所以在一些方面上還是有做的不好的地方,爲了能讓園裏的工作開展的更加順利,我應該積極主動的去了解每一位成員的內心想法,避免因爲自己的個人問題導致幼兒園的利益出現損失。在上學期的工作中,我會繼續帶領大家走在正確的道路上,爲xx幼兒園創造一個更美好的明天!
過去半年,幼兒園也是在園長的帶領下去做好了工作,而我作爲副園長也是積極的配合園長去做自己的工作,無論是管理上或者本職工作上都是盡責的完成,同時也是不斷的去學習去讓自己能力提升,可以更好的來完成幼兒園的工作。
在學習培訓方面,我也是積極的來提升,過去的半年不但是自己參加了一些培訓,同時也是配合園長一起做了一些培訓的工作,來讓幼兒園的老師們以及其他的同事都是參加,多學一些,想要做好幼兒園的工作,也是需要大家一起配合才能做好的,所以我也是積極的帶着大家去參與到學習當中,特別是疫情的發生,更是讓我們更加的明白衛生,安全方面是十分的重要,無法來到幼兒園工作的日子,我也是積極的聯繫老師,督促他們去了解疫情的情況,去多和家長們交流,明白孩子們目前的狀況,也是大家一起努力,疫情也是沒有在我們幼兒園裏面發生,同時也是很感激大家在工作上的一個支持,除了這方面也是很多的教學一些理論,一些經驗的培訓學習,參加一些區域的培訓會議,多一些學習,也是爲了讓我們可以更好的來完成幼兒園工作,讓孩子們有更多的成長。
工作的方面,我也是積極的配合園長做好工作,無論大小事情,都是認真的去對待,同時也是對於自己要去做的工作,會去認真完成,對於自己所負責的管理工作也是會好好的處理,老師們也是積極的來配合,半年下來,也是沒有出什麼差錯,同時也是自己的工作也是得到了同事們的一個認可,一起願意配合做好工作,時間過得很快,每一天的工作都是很充實的,雖然忙碌,但是我也是會抽出時間去思考,去不斷的完善工作的方法,特別是自己負責的安全衛生這一塊更是嚴格的去抓,確保了孩子們的身體健康,沒有發生疫情,同時也是一些流行病沒有在我們幼兒園出現,對於孩子們的安全,也是積極的和老師以及家長去配合來抓好細節,確保孩子們都是可以安全的來到幼兒園,安全的回家。
回顧已經過去的上半年,這半年的時間中,我們幼兒園一直堅持着最初的本心,堅持打造一個以孩子爲主,教育和娛樂共同並存的幼兒園。作爲幼兒園的院長,我必須站在幼兒園的領頭位置,也同樣代表我得有更高的覺悟,對工作有着更加深入的瞭解。爲此,我在這半年來在工作中也不曾停止過學習和思考,不斷的在工作中尋找提升幼兒園工作的方法。
但是,對於教育行業,只懂得學習卻不知道反思和總結是得不到真正的成長的!爲了好好的總結這半年來的工作和思想,我特對着上半年的工作做了總結如下:
一、在思想上的提升
做爲院長,我是幼兒園的代表,我首先要做的就是,比別人走的更快一步,就算走不過別人,但也要跟上社會的潮流。時代在不斷的變化,教育的政策和方針也是在變化,我在這半年來如同過去一樣,密切的關注着教育方面的政策的變化。
還有就是關於幼兒園內的園規等規則,嚴格的記牢,並不斷的在會議中針對最近的狀況提起,要求教師們都能牢記幼兒園的規則,並在教學中,將交給幼兒們需要遵守的規則。只有大家都遵守這最基本的規則,幼兒園內最基本的安全才能得到保障。
二、安全方面
在上半年中,我依然每天堅持在幼兒園門口接送幼兒,保證每個幼兒都能安全到園,安全離園。
除了基本的平時的安全方面的教育,我也同時注重着幼兒們平時生活的安全,尤其是對家長方面。家長們雖然一心都是爲了孩子着想,但是也總是會有一些盲區。爲此,我提倡舉行家長和教師會議,雙方互相瞭解對孩子的保護和教育問題,讓幼兒能更好的學習如何避開危險。同時,家長和教師也多學習和鞏固安全方面的注意事項。
三、衛生方面
這方面是幼兒園除了安全之外的又一大重點,在幼兒園掃除的時候,我都是親自巡視檢查,自己也會親手去動手打掃幼兒的教室等,在我們全幼兒園的教職工的努力下,這上半年來的衛生都是幾乎完美達標。
四、教學方面和家庭的互動
上半年以來,我組織了多次教師們的學習培訓工作,並定時召開教師會議,請各位有經驗的老幼教們傳授自己的工作經驗,新教師們也可以講講自己在工作上的問題和發現。作爲院長,我自然也是需要積極的帶動這個會議的走向,在會議上指出教育的方向,並對教師們的發言做出解答或指正。
在教學上,我們堅持“家庭就是第一個幼兒園”的主張,全力的提倡家長也多在家中關注幼兒的學習,並要求教師及時在家長羣中發送當天的學習或是活動,讓家長在接幼兒回去後也能積極的參加幼兒的教學,讓教育的效果事半功倍。
五、總結
上半年的工作中,我也不過是做好了自己的本分工作而已,自己在許多方面依然有許多的不足。雖然很難全部改正,但是在下半年的時間中,我會讓讓自己不斷的朝着更加完善的方向前進!
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