不在職場走邊邊
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春節後重返職場,面對着已經躋身核心員工行列的同事,職場“邊緣人”的壓力可想而知。當然了,如果你是職場新人,告訴自己這是一個成長的必經過程。但如果已在業內工作了三四年仍有這種感覺,則很可能是職業的適合性出了問題,職業轉型和自身調整已經勢在必行。
首先,有一些人的崗位在組織結構裏本身就是邊緣配置,如行政、財務、後勤等。也有一些職位跟公司主流人羣工作時間不太一致,工作區域不在一處。曾有一位在外包型企業做會務的朋友,深受公司的客戶單位歡迎,但職位的特性使得他一個月纔回公司一次,在本公司始終處在一種邊緣狀態。這種情況改變的關鍵是將自己調整到核心的業務領域。如果你是一家生產型企業的會計,就可以考慮調到審計局的相關職位,肯定會比原單位更受重視。而學IT的,則應該選擇對IT依賴性比較大的公司或企業,這樣才容易成爲核心員工。
當然,進行職位和行業的調整是一項大工程,所以,你可以嘗試另一個快捷又非常有效的方式:調整辦公地點。很多行業裏一些銷售人員,出差較多,辦事處和總公司會有一些距離,容易形成職位的邊緣化。此時,向單位提出申請調回總公司工作,會是不錯的選擇,而且簡便易行。
另一方面,一些不在邊緣化部門的工作人員也會出現邊緣化的情況,或是產生被邊緣化的危機感。產生這種情況的原因是多方面的,但其關鍵取決於一個人在組織內部的核心度,跟核心人物距離越遠,對核心的事務瞭解得越少,邊緣性就越大。說白了,就是不被老闆重視,本身價值沒有體現造成了邊緣化。而這類問題的解決方式則是提升自身的價值。提升自身的價值就是要基於特定崗位的評估標準,把你自己不可替代的價值充分體現出來。
要提升自身的價值必須做到以下兩點:一是提高你的努力程度,改進工作方式方法,使你的專業能力更加到位,爲公司或企業創造更大價值。但更重要的是第二點,那就是讓利益相關人(如領導)看到你創造的價值。這個令職場人頗費心思的問題其實有一個非常簡單的解決辦法,那就是對自己的工作進行經常性的總結。每天一個小總結,每月、每年都做階段性的總結,包括你爲公司創造的財富、節省的成本以及和相關的其他部門、公司的價值比較。將總結的內容定期跟利益相關人進行彙報。定期總結會在增加自信和自我存在感的同時,讓相關利益人看到你的努力和創造的價值,得到認可,徹底擺脫邊緣化的危機。
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