產品市場調研怎麼做

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產品市場調研怎麼做,市場調研對於營銷管理來說是重要的!通過市場調研來了解用戶對產品的滿意程度,外部的競爭對手,瞭解市場環境的變化,爲決策提供了依據,下面來了解一下產品市場調研怎麼做。

產品市場調研怎麼做1

第1步:在進行調研之前,首先必須仔細考慮所要調研的問題。根據市場調研的問題,一般分爲探索性調研、描述性調研和因果關係調研。

第2步:應該明確市場調查的目標,確定好調查的'方向,然後需要設計調查方案。

第3步:挑選和培訓調研員,進行調研工作的質量控制,查收和評價調研員的工作。

第4步:數據的處理和分析,查收和校對資料、編碼、錄入數據,建立原始數據庫、數據查錯和數據淨化、處理缺失數據、數據處理、製表製圖和統計分析等。第5步:編寫調研報告,根據調研數據的分析,得出結論,撰寫調研報告。

產品市場調研怎麼做
  

1、確定調研方向:首先要確定好市場調研的目標和方向,切忌盲目調研。

2、設計方案:一份相對完整的調查方案一般包含個部分:時間、資源、需求、人羣、區域、取樣、數據分析等。

3、實地調研:前期準備結束後,就可以按照制定好的方案開始進行實地調研。

4、結果整理:將有針對性的調研結果進行分析整理,梳理調研對象給出的結果,得到符合這次調研的需求的可視化數據。

5、調研報告編寫:結果整理完之後,需要細化一下,得到更加細緻結果,同時書寫調研報告時要注意格式要求。

6、彙報:彙報是對這次調研進行總結,要抽取有代表性,針對性的信息進行彙報。

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產品市場調研工作報告範文

(一)調研背景

當今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,爲了把握無線路由器的市場情況,也爲了企業能夠更好的作出經營策略,推出新產品,必須對無線路由器市場進行調研,形成對企業具有參考價值意義的數據。

(二)調研方法和時間

本調查採用了典型調查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區:寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。

(三)調研目的

尋找新產品的市場切入點,爲新產品的研發做準備。

產品市場調研怎麼做 第2張
  

(四)調查情況

(1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌衆多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐訊,騰達,飛魚星,LINKSYS,,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達爲主,中端以磊科TP,網件,D-LINK爲主,企業級路由器飛魚星,思科較多。市場佔有率TP33%,D-LINK12%,

(2)路由器競爭特點

路由器消費需求特點:深圳地區近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業由於步線麻煩,擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩定性和功能要求較高。

(3)主要競爭對手分析

《鋪貨量大,廣告力度不大,產品線主要以家庭低端用戶爲主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達等,以150M速率爲主。TP-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節約成本的小盒包裝爲主。

(4)用戶

寶安大多數用戶期望購買性價比較高的產品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然後砍價。一些用戶對路由器的設置還不熟悉,不知道怎麼對路由器進行升級,對後臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠於某一品牌的路由器。

市場路由器銷售情況:主要以TP-LINK銷售量居多,TP740、741、840銷售量居多,其次是D-LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,LINKSYS

(五)SWOT分析:

JCG發展新產品的機遇和優勢:少數企業用戶對外接打印服務器的路由器有一定需求,市場上帶USB接口支持移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,爲產品進入市場提供一定的機會發展新產品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產品有一定牴觸情緒。產品知名度不高,前期進入市場開發成本較大。

(六)本企業路由器發展現狀

目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916爲主,深圳華強北市場價格體系較爲混亂,815最低的.有200,高的有360。一些零售商整體素質還有待提高,對JCG產品知識認識不夠。需要對零售商進行產品知識的普及,以及產品彩頁,弔旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。

(七)新產品應採取的市場策略

針對競爭對手的市場策略:新產品上市之前加強廣告宣傳,對經銷商,採取顧問式服務,特別是對零售商加強產品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩定產品價格,做好定位。針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產品知識認識,提高消費者認知度。加強售後服務工作,提高品牌在消費者心中的質量形象。提供市區免費上門安裝服務。

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廣告市場調研報告範文

廣告市場調研報告可以分爲三個部分來描寫,首先可以描寫調研的目的,第二個可以描寫調研的主要內容有哪些,第三個可以描寫調研的結果。

在廣告策劃之前,第一步必須進行的是對目標市場的瞭解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的.<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者羣研究報告》。

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(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,爲了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明爲有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如爲調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策

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