公務員面試好考嗎
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公務員面試好考嗎,現在的公考浪潮越來越大,每年參加公考的人數都在不斷增加,參加公考的第一步就是筆試,在筆試通過之後我們就要開始準備面試了。那麼就來看看公務員面試好考嗎?
公務員面試好考嗎1
公務員總體來說是非常難考的,尤其是在2020年因爲疫情的影響,很多企業經營情況不好,大量在企業工作的人會想辦法考進體制內,會更加加劇公務員考試的激烈程度。公務員考試是運氣與實力並存的考試,但主要還是要靠實力。沒有實力,單單靠運氣,真的很難考上。
筆試成績公佈後,中央公務員主管部門將根據《招考簡章》確定的面試人員比例,從通過筆試最低合格分數線的考生中,按照成績從高到低的順序,確定各職位參加面試和專業能力測試的人員名單。
公務員面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察爲主要手段,由表及裏測評考生的知識、能力、道德等有關素質的一種考試。
最常用的是結構化面試和無領導小組討論兩種形式。
結構化面試,是指按照事先制定好的面試提綱上的問題發問,並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。
無領導小組討論採用情景模擬的方式對考生進行集體面試,通過給一組考生(一般是5—7人)一個與工作相關的問題,讓考生們進行一定時間(一般是一小時左右)的討論,來檢測考生各方面的能力和素質,由此對考生作出綜合評價。公務員面試參考《國家公務員考試備考教材》來複習。
公務員面試好考嗎2
結構化面試注意事項
注意事項一:正確看待緊張,心穩
結構化考場人數一般都在十人以上且考試重要性不言而喻,因此考生難免出現緊張狀態,可能在進入考場的時候手心出汗,也可能答題的時候大腦一片空白。面對緊張,建議一方面調整心態,認識到這是所有人都會出現的情緒,是所有人並不是一個人。另一方面轉移注意,通過有節奏的腹式呼吸調解情緒。
注意事項二:外在自然大方,自信
一方面從考官的角度來看,自然大方的外在是考生綜合素養的體現,外在越是陽光積極越能讓考官對於考生的價值觀、性格等深層次維度有較好的預判。另一方面,從考場表現來看,大部分同學對於題目的理解及內容的作答趨於同質化水平,較難引起考官興趣,自信的表現能夠從內容同質化中脫穎而出。當然在此着重強調,外在並不是一定要好看,而是精氣神的體現,包括着裝規範、聲音洪亮、面部表情自然。
注意事項三:審題把握到位,精準
審題對於結構化面試的重要性不言而喻,一方面審好題直接影響到本題目的核心作答方向,方向正確了一大半分數就有了;另一方面審好題可以增加我們的答題內容,結構化面試不同與筆試,題幹字數較少能夠借鑑的內容有限,考生從簡潔的題幹信息中提煉及延伸能夠有效增加答題內容。因此做好審題,建議用好繡花功夫,精準的把握題乾結構、題幹問法、題幹角色、題幹任務等,從而針對性進行作答。
注意事項四:因地制宜調整,靈活
一方面作答內容最好結合實際進行作答,這個實際要因地制宜不宜太大,可以結合省情、市情、個人自身經歷、報考崗位進行論述踐行,力爭做到有亮點,有個性。另一方面根據抽籤號進行靈活調整,如果排在了前幾號答題,不僅要注意深度,也要注意廣度,只有多答一些纔會襯托後邊的內容不夠,保證自己的競爭力;如果排在後邊,考官已經疲憊了,要注意縮短思考時間,答題也要注意不要拖泥帶水,反反覆覆,只要把問題說清楚就可以了。排在中間的同學按照平時的訓練即可。
公務員面試好考嗎3
在結構化面試中,我們有哪些雷區需要掃除
第一,尷尬的打招呼。由於考生非常緊張,與考官問好時脫口而出“各位考生好,我是今天的'1號考官”“各位考官好,我是今天的考生”,還有人緊張到報錯自己的序號,前後鼻音不分,平翹舌音不分,像“各位考官好,我是今天的1號考司”,讓人啼笑皆非。這就啓示我們“夫禍患常積於忽微”,要注重細節的練習。
第二,暴露的個人信息。大家都知道大部分面試都不得透露個人信息,但是有些人想那我能不能透露我家人的一些信息,比如作爲醫護人員的媽媽,基層幹部的爸爸,參加過革命的爺爺,以此感動考官,獲得加分。對此,我們可以模糊處理,但是具體信息是不能透露的。
第三,套路的答題模板。在答題的時候,你有沒有說過這些話:“我認爲原因有以下幾點”“我有以下幾點對策/措施”“從微觀上說”“從中觀上說”“從宏觀上說”“我會動之以情,曉之以理,導之以行……”這些話中涉及的很多詞語,是我們在分析問題和解決問題時作答的角度或者思路,而不是把它作爲答題的內容。所以,模板化是我們必須繞開的又一雷區。
第四,老生常談的話語。“我認爲它是對的”“我認爲它是錯的”“我要爲它點贊”“領導把這項任務交給我,是對我的信任”是不是你的表態方式,黃文秀、廖俊波、袁隆平、屠呦呦、屈原、趙括是不是你常掛嘴邊的例子,這些耳熟能詳的人物,建議大家整理成言簡意賅的排比句,這樣讀起來不僅不會讓人反感,反而更提氣勢。
第五,自信爆棚的結尾。很多考生在答題的最後會用一兩句話總結,我們會聽到類似以下的表述:“我相信,通過我以上的措施該問題一定能夠得以徹底的解決。”對於工作關係處理的題目,要我們擺平人際矛盾,如上表述尚可,但是對於很多現象類的認知題,比如醫患矛盾、教育資源不公平、交通擁堵、新業態亂象、就業等老問題,本身就是一個動態的變化過程,需要我們堅持不懈的去探索解決的措施。在很多考生這裏卻成了三言兩語就能輕鬆消除的現象,是不是太過於自信了呢?建議我們的考生在面試結尾表態時能更加理性,中肯。
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