人脈有什麼用
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人脈有什麼用?我們在與人聊天的時候經常會聽到:我的人脈如何如何、怎樣怎樣,不少人感到費解,人脈關係的作用難道真的這麼大。那麼接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下人脈有什麼用。
人脈有什麼用1
人脈即人際關係、人際網絡,體現人的人緣、社會關係。根據辭典裏的說法,人脈的解釋爲“經由人際關係而形成的人際脈絡”,經常用於政治或商業的領域,但其實不論做什麼行業,人人都會使用人脈。
人脈的劃分
一、按形成過程劃分
人脈資源根據其形成的過程可以分爲:血緣人脈、地緣人脈、學緣人脈、事緣人脈、客緣人脈、隨緣人脈等。
1、血緣人脈
由家族、宗族、種族形成的血緣人脈關係。
2、地緣人脈
因居住地域形成的人脈關係,最典型的就是“兩眼淚汪汪”的老鄉關係。老鄉關係因所處地域的大小而不同,出了鄉同鄉的是老鄉,出了縣同縣的是老鄉,出了省同省的是老鄉,出了國全中國的人都是老鄉。
3、學緣人脈
因共同學習而產生的人脈關係。學緣人脈不僅侷限於時間較長的小學、中學、大學的同學關係,隨着人們現代交際意識的提高,各種各樣的短期培訓班甚至會議中,蘊涵着十分豐富的人脈關係資源。
4、事緣人脈
因共同工作或處理事務而產生的人脈關係。事緣人脈不僅僅侷限於工作中的同事、上司、下屬,一段短暫的共事經歷也能形成良好的人脈關係。比如一個單位或多家單位爲完成一項任務或項目,而臨時抽調人員組成團隊,任務完成後各自歸隊,但共同工作與生活的友誼則會留在每一個人的心中。
5、客緣人脈
因工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關係。比如廠家、供應商、零售商、加盟商、合作商、消費者等,在進行商務交易和往來的.過程中,其實是互爲顧客關係。俗話說“不打不成交”,這種真金白銀的商業活動在考驗着每一個人的能力和品行。職業經理人在爲顧客做好服務,提高企業經濟效益的同時,切莫忘了投入自己的誠信和情感,積累自己的人脈資源。
6、隨緣人脈
“有緣千里來相會”,人是有緣分的。一次短暫的聚會,一次偶然的邂逅,這都是上天給我們安排的隨緣機會,只要我們搶抓機遇,善於表現自己,而又理解他人,一見鍾情的緣分就會降臨,你的人生或事業也可能從此就會與衆不同。
二、按作用劃分
人脈資源根據所起作用的不同,可以分爲:
1、政府人脈資源
2、金融人脈資源
3、行業人脈資源
4、技術人脈資源
5、思想智慧人脈資源
6、媒體人脈資源
7、客戶人脈資源
8、高層人脈資源(比如老闆、上司)
9、低層人脈資源(比如同事、下屬)等。
三、按重要程度劃分
人脈資源根據重要程度的不同,可以分爲:核心層人脈資源、緊密層人脈資源、鬆散備用層人脈資源。
1、核心層人脈資源:
指對職業和事業生涯能起到核心、關鍵、重要、決定作用的人脈資源。這些資源根據個人目前所處的職業位置、事業階段以及未來的發展方向不同而不同。比如一個營銷部門經理的核心人脈資源,可能是他的頂頭上司、公司老闆、關鍵同事和下屬、對公司業務和自身業績有重大影響的重要客戶、以及其他可能影響職業與事業發展的重要人物等。
2、緊密層人脈資源:
指在覈心層人脈資源的基礎上,適當的擴展,對一個營銷經理而言,公司的董事會成員、其他領導、其他部門同事、一般下屬、次重點客戶、對自己有影響的老師、同學、朋友等。
3、鬆散備用層人脈資源:
指根據自己的職業與事業生涯規劃,在將來可能對自己有重大或一定影響的人脈資源。比如公司未來可能的接班人選、有發展潛力的同事、下屬、客戶、同學、朋友等。
四、按動態變化劃分
人脈資源根據動態變化狀態,可以分爲:
1、現在時人脈資源。
2、將來時人脈資源。
人脈有什麼用2
人脈到底是什麼,它有什麼用處?
我認爲粗糙一點的說,人脈是一個簡單而複雜的利益工具。
它要分很多情景去討論。
人脈是你我之間認識,可以互相幫助。
幫助細分什麼?
1、內推,介紹工作
2、打探公司內部信息,用於行業整體情況瞭解及跳槽避坑
3、互相學習職位經驗
4、互相提攜,尤其在升職方面
但是,同學之間,同事之間,是有很多細節區別的。
以同學角度來看:
人脈的第一個作用-內推,介紹工作,其實雖然很靠譜,但是由於同學之間畢業即分開,並不瞭解互相之間的工作能力,內推如果到自己部門,其實是要擔責任的,尤其可能面對同一個領導。
至於打探公司信息,互相學習,這一點同學之間最有用了。有什麼說什麼,只要不觸犯公司規定底線,基本都是侃侃而談的。
但是到了提攜升職這事,同學之間的人脈前五年基本沒用,甚至更久。因爲大家都是同一個起點,這種人脈背後根本沒有權力的高低差異。
總結來說,同學之間的人脈,早期也就是引薦個工作,其它也沒什麼作用了。
以同事角度來看:
人脈的第一個作用-內推,介紹工作,其實更有效,更直接。
你或他可能離職了,如果彼此關係比較好,是互相熟悉的,內推前一定會考慮清楚你的能力能否值得推薦,就算關係再好,能力有問題,同事也不可能推薦(除非和公司有什麼深仇大恨)。而同學之間,畢業越久,互相越不瞭解,畢竟學習好壞的印象,和工作能力無直接關係。
人脈的第二個,第三個作用,在關係好的同事之間,其實和同學之間是相似的作用,還是蠻有用的。
但是第四點,同事之間與同學之間,還是差異很大的,至少資源層面,同事之間更廣。
同事之間,涉及層級差異,層級差異意味着有相互利益關係,這一點不像同學之間。
例如你的領導跳槽了,如果你和他關係比較好,他可能拉着你一起。
但你去了之後,屬於他的“人”,吃香喝辣的自然不會少了你的那份。這是職場最大的人脈資源體現了吧?
以及也會有同事和你層級一樣,但是人家跳出去升職了,這也是你的人脈機會。
坦白講,職場最有用的人脈資源還是同事之間,因爲彼此在職場熟悉,信息溝通及時。
所以,我們應該主動建立自己的人脈。
其實很簡單,就是交朋友嘛……
在職場,別人認你做朋友,一定是基於工作關係,得到認同,否則這種朋友關係無法促成未來求職方面的幫助。
而對於不同部門的領導層,你需要在溝通的機會中,展現出專業,積極的一面。把印象基礎打好,儘管不同部門之間有摩擦,但沒必要因小失大。
也要多去和獵頭接觸,也可以幫助他們推薦,這種長期的溝通關係可以爲自己爭取一定的時效性。
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